книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Конкурентные стратегии фирм "Голованов" и "Эльдорадо" по продажи бытовой техники ( Курсовая работа, 29 стр. )
Конкурентоспособность НК ЮКОС на мировом рынке ( Дипломная работа, 73 стр. )
Контрольная работа по стратегическому менеджменту ( Контрольная работа, 37 стр. )
Контрольные задания по стратегическому менеджменту ( Контрольная работа, 28 стр. )
Концептуальные положения стратегического менеджмента. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "РАРИТЕТ" ( Курсовая работа, 42 стр. )
КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРСПЕКТИВУ ДО 2010 ГОДА* ( Курсовая работа, 26 стр. )
Концепция стратегического менеджмента Ансоффа ( Реферат, 14 стр. )
Маркетинг-план 76 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Маркетинговые стратегии малого и среднего бизнеса1 ( Дипломная работа, 65 стр. )
Матрица роста/доли рынка Бостонской консультационной группы ( Курсовая работа, 37 стр. )
Матрица стратегических ресурсов ООО "Метало-механический завод" ( Реферат, 24 стр. )
Матрица стратегических ресурсов ООО "Черногорская автобаза" 6 ( Реферат, 19 стр. )
Матрица стратегических ресурсов МУП ГУЖ "Трамвайное хозяйство" ( Реферат, 19 стр. )
Матрица стратегических ресурсов ООО "Шахта "Коксовая" ( Реферат, 18 стр. )
Матрица стратегических ресурсов МУК "ЦБС" 22 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Матрица стратегических ресурсов ООО "ЛеО" 10 ( Реферат, 19 стр. )
Матрица стратегических ресурсов МУЗ "Городская больница №4" 13 ( Реферат, 20 стр. )
Матричные методы в стратегическом планировании ( Контрольная работа, 12 стр. )
Мероприятия по повышению эффективности товарной стратегии предприятия ( Курсовая работа, 40 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «ТЕХСЕРВИС» 2006-103 ( Дипломная работа, 103 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «ТЕХСЕРВИС» ( Дипломная работа, 103 стр. )
Мероприятия по формированию системы методов стратегического менеджмента предприятия ИК "Стройка" ( Дипломная работа, 52 стр. )
Место стратегического управления в управлении социальными системами различного уровня ( Реферат, 14 стр. )
Место стратегического управления в управлении социальными системами различного уровня 2009-14 ( Реферат, 14 стр. )
Метод "Сценарии будущего" в стратегическом менеджменте ( Контрольная работа, 21 стр. )

1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА 2

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 13

3. ПОСТРОЕНИЕ ДЕРЕВА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРА И ФИРМЫ 25

4. СТРАТЕГИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ 27

5. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 32

Конкурентное преимущество фирмы - превосходство, высокая ком-петентность фирмы в какой - либо области деятельности или в выпуске то-вара по сравнению с конкурирующими фирмами, фактор конкурентного пре-имущества - конкретный компонент (фактор) внешней или внутренней сре-ды фирмы, по которому она превосходит конкурирующие фирмы факторы могут быть тактическими и стратегическими.

Тактический фактор конкурентного преимущества фирмы - кон-кретный компонент (фактор) внешней или внутренней среды фирмы, по ко-торому она превосходит или будет превосходить в ближайший период (не более года) конкурирующие фирмы.

Стратегический фактор конкурентного преимущества фирмы - кон-кретный компонент (фактор) внешней или внутренней среды фирмы, по ко-торому она может превзойти конкурирующие фирмы после выполнения в перспективе конкретных условий, определяющих превосходство анализи-руемого компонента фирмы по сравнению с конкурирующими фирмами. От-даленность срока реализации стратегического фактора конкурентного пре-имущества фирмы может быть не менее двух лет. Конкретный срок опреде-ляется иерархическим уровнем фактора, сложностью объекта и актуально-стью проблемы. Например, срок достижения конкурентного преимущества по какому-либо фактору внешней среды будет больше, чем по фактору внут-ренней среды, в машиностроении больше, чем в электронной промышленно-сти, сфере услуг и т.д.

Стратегические факторы конкурентного преимущества фирмы можно подразделить на факторы макросреды (страны), инфраструктуры региона и микросреды фирмы. Связи этих факторов показаны на рис. 1.

На рис. 1 показаны прямые или косвенные связи между фирмами внутри региона, влияние факторов инфраструктуры региона на устойчивость и эффективность фирмы, факторов макро среды на эффективность и качество работы региона, факторов макросреды на устойчивость И эффективность ра-боты фирмы и факторов взаимодействия фирм разных регионов по различ-ным вопросам. Односторонняя прямая связь между контуром факторов мак-росреды и инфраструктуры региона означает законодательное и налоговое воздействие федеральных органов управления страны на регион, косвенная двухсторонняя связь между этими контурами означает взаимное влияние по другим факторам.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»