книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ влияния факторов внешней среды на стратегию фирмы ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды УП «Белый парус» ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ внешней и внутренней сред предприятия ООО "Приосколье-Брянск"……………………….…. ( Курсовая работа, 57 стр. )
Анализ внешней среды ООО "М.видео-Челябинск" 22 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия ( Контрольная работа, 11 стр. )
АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗА-ЦИИ45 ( Курсовая работа, 56 стр. )
Анализ внешней среды Новосибирского Государственного Университета. ( Курсовая работа, 35 стр. )
АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ФИЛИАЛА ОАО «ВОЛГАТЕЛЕКОМ» В РЕСПУБЛИКЕ МАРИЙ ЭЛ ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ действующего предприятия – ООО "УралСтройКомплект" с точки зрения с точки зрения стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 42 стр. )
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ "KLEVER" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Анализ деятельности ООО "Ультрапак" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ деятельности предприятия ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ деятельности ООО "Жил-Стандарт" в сфере стратегического развития ( Дипломная работа, 108 стр. )
Анализ деятельности в ООО Инженерно-строительная компания "ЭлектИС" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Анализ жизненного цикла организации КЦСО "Таганский": ( Контрольная работа, 14 стр. )
Анализ зарубежного опыта по разработке стратегии развития предприятия ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ и диагностика финансового состояния ОАО "Электрокабель" ( Дипломная работа, 88 стр. )
Анализ и оценка стратегии развития предприятия ООО "Астэк-МТ" 32 ( Дипломная работа, 76 стр. )
Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия ООО «ДАКСЕР» ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ и синтез эффективной организационной структуры управления на предприятии ООО "Ростекстильторг". ( Курсовая работа, 40 стр. )
Анализ и совершенствование стратегии предприятия Закрытое Акционерное Общество "Инвестиции Строительство Менеджмент" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ и формирование конкурентных преимуществ медицинского центра "Здоровье" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Анализ конкурентного положения ООО "Торговый Дом" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ конкурентной среды и фирм-конкурентов ООО "Фабрика окон"……………………………………………………………….. ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ конкурентной среды и фирм-конкурентов ООО "Фабрика окон" ( Курсовая работа, 34 стр. )

1. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА 2

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 13

3. ПОСТРОЕНИЕ ДЕРЕВА ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ТОВАРА И ФИРМЫ 25

4. СТРАТЕГИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ 27

5. СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИИ ФИРМЫ 32

Конкурентное преимущество фирмы - превосходство, высокая ком-петентность фирмы в какой - либо области деятельности или в выпуске то-вара по сравнению с конкурирующими фирмами, фактор конкурентного пре-имущества - конкретный компонент (фактор) внешней или внутренней сре-ды фирмы, по которому она превосходит конкурирующие фирмы факторы могут быть тактическими и стратегическими.

Тактический фактор конкурентного преимущества фирмы - кон-кретный компонент (фактор) внешней или внутренней среды фирмы, по ко-торому она превосходит или будет превосходить в ближайший период (не более года) конкурирующие фирмы.

Стратегический фактор конкурентного преимущества фирмы - кон-кретный компонент (фактор) внешней или внутренней среды фирмы, по ко-торому она может превзойти конкурирующие фирмы после выполнения в перспективе конкретных условий, определяющих превосходство анализи-руемого компонента фирмы по сравнению с конкурирующими фирмами. От-даленность срока реализации стратегического фактора конкурентного пре-имущества фирмы может быть не менее двух лет. Конкретный срок опреде-ляется иерархическим уровнем фактора, сложностью объекта и актуально-стью проблемы. Например, срок достижения конкурентного преимущества по какому-либо фактору внешней среды будет больше, чем по фактору внут-ренней среды, в машиностроении больше, чем в электронной промышленно-сти, сфере услуг и т.д.

Стратегические факторы конкурентного преимущества фирмы можно подразделить на факторы макросреды (страны), инфраструктуры региона и микросреды фирмы. Связи этих факторов показаны на рис. 1.

На рис. 1 показаны прямые или косвенные связи между фирмами внутри региона, влияние факторов инфраструктуры региона на устойчивость и эффективность фирмы, факторов макро среды на эффективность и качество работы региона, факторов макросреды на устойчивость И эффективность ра-боты фирмы и факторов взаимодействия фирм разных регионов по различ-ным вопросам. Односторонняя прямая связь между контуром факторов мак-росреды и инфраструктуры региона означает законодательное и налоговое воздействие федеральных органов управления страны на регион, косвенная двухсторонняя связь между этими контурами означает взаимное влияние по другим факторам.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»