книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегический менеджмент на предприятии ЗАО "Стройком" ( Реферат, 22 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "ТОПСЕРВИС"2 ( Контрольная работа, 102 стр. )
Стратегический менеджмент (4 задачи) ( Контрольная работа, 31 стр. )
Стратегический менеджмент ЗАО "Юни-трэйд" ( Контрольная работа, 31 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ОАО «Хабаровскстрой» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Стратегический менеджмент ЗАО "Элитстрой" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Стратегический менеджмент (14 вопросов) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ООО «Рантел» ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ОАО "СладКо". ( Курсовая работа, 28 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "ТОПСЕРВИС" ( Контрольная работа, 112 стр. )
Стратегический менеджмент. Задания 4-8 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "Мебель ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегический менеджмент МВА ( Контрольная работа, 22 стр. )
Стратегический менеджмент в России ( Реферат, 24 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Стратегический менеджмент как фактор повышения эффективности функционирования предприятия ОАО СМУ-4 ( Дипломная работа, 97 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "Эдельвейс" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "Рантел" ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегический менеджмент ПГ "Хоббит" ( Контрольная работа, 46 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии ООО ТПО "АШДМ" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Стратегический менеджмент. Вар. 3 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегический менеджмент компании "Инмарко" ( Контрольная работа, 20 стр. )
Стратегический менеджмент в туристической компании ( Курсовая работа, 44 стр. )
Стратегический менеджмент на предприятии: технология и механизм реализации 2009-32 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегический менеджмент ООО "Золотая подкова" ( Дипломная работа, 53 стр. )

1. Современное состояние строительного комплекса……………………. 3

2. Цели и задачи стратегического развития…………………………………4

3. Научно-техническое обеспечение стратегии развития строительного комплек-са…………………………………………………………………..11

4. Кадровое обеспечение стратегии развития строительного комплек-са…………………………………………………….…………….12

5. Обеспечение экологической безопасности и меры по снижению отрицательного влияния строительного комплекса

на окружающую среду……………………………………………………..13

6. Повышение конкурентоспособности строительной продукции………...14

7. Государственное регулирование основных направлений стратегии……16

8. Экономический механизм и условия реализации стратегии……………20

9. Этапы реализации стратегии………………………………………………22

10. Прогноз развития строительного комплекса до 2010г……………………24

11. Оценка мероприятий, реализуемых в стратегии развития строительного комплек-са……………………………………………………………………24

Приложение……………………………………………………………………..

Принципы формирования Основных направлений и программ развития строительного комплекса на территориальном уровне………………………26

КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИИ

развития строительного комплекса Российской Федерации до 2010 года

Концепция Стратегии развития строительного комплекса России (далее именуется Стратегия) определяет цели и задачи развития отрасли для повы-шения уровня благосостояния населения, удовлетворения потребности внут-реннего и внешнего рынка, роста эффективности производства и производи-тельных сил, увеличения объемов строительной продукции и обеспечения национальной безопасности страны.

Стратегия разработана на период до 2010 года и является базисом для формирования основных направлений и программ развития строительного комплекса регионального уровня.

1. Современное состояние строительного комплекса

Строительный комплекс относится к числу ключевых отраслей и во многом определяет решение социальных, экономических и технических за-дач развития всей экономики России.

Ведущая роль строительного комплекса в достижении стратегических целей развития общества определяется тем, что конечные результаты дости-гаются путем осуществления инвестиционно-строительных программ и про-ектов на федеральном и региональном уровнях.

В соответствии с объективными закономерностями выход России на экономический уровень передовых зарубежных стран возможен при условии широкомасштабного повышения инвестиционной активности, роста объемов капитальных вложений в новое строительство, реконструкцию и техническое перевооружение существующих основных фондов, с опережающим развити-ем производственного потенциала строительной отрасли и ее материально-технической базы.

При этом непременным условием является повышение эффективности капитального строительства, на основе наиболее рационального использова-ния инвестиционных ресурсов, направление их в программы и проекты, по-зволяющие получить наибольшие экономические и социальные результаты, а также высокую эксплуатационную рентабельность возведенных объектов.

Состояние строительной отрасли характеризуется следующими показа-телями:

удельный вес строительства в основных показателях экономики в 2002 г. составил: в ВВП - 7.3% (в 2001 г. - 7.5%), в численности занятых - 5.0% (в 2001 г. - 7.9%), в инвестициях в основной капитал - 2.7% (в 2001 г. - 3.0%), в основных фондах - 1.9% (в 2001 г. - 1.8%). Средний уровень загрузки про-изводственных мощностей в строительном секторе в 2002 г. составил 60%. Степень износа основных фондов в строительстве к началу 2002 г. составила 43.0% (2001 г. - 44.7 %) в промышленности строительных материалов в 2001 г. - 53.8%. Уровень использования среднегодовой производственной мощности в промышленности строительных материалов колеблется от 14% по производст-ву известняковой и доломитовой муки до 56% - материалы строительные неруд-ные, 48 - материалы стеновые, цемент- 44%.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»