книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Исследование методов преодоления сопротивления изменениям ( Контрольная работа, 25 стр. )
Исследование общественной палаты Челябинской области2 ( Дипломная работа, 84 стр. )
Исследование организации ООО «Персона» ( Дипломная работа, 51 стр. )
Исследование основных эволюционных этапов стратегического управления 30 ( Дипломная работа, 94 стр. )
Исследование особенностей стратегического развития на примере ООО "Уралремстрой" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Исследование особенностей формирования миссии и целей организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Исследование особенностей стратегического менеджмента на всех этапах его проведения для предприятия общественного питания - ресторан ( Курсовая работа, 31 стр. )
Исследование особенностей стратегического менеджмента на примере торгового предприятия ООО "Технохим-Сервис". ( Курсовая работа, 43 стр. )
Исследование особенностей стратегического менеджмента на всех этапах его проведения ( Курсовая работа, 31 стр. )
Исследование оценки эффективности ситуации на предприятии и разработка стратегического плана развития предприятия ООО «ТОН» ( Дипломная работа, 70 стр. )
Исследование процесса стратегического планирования ( Курсовая работа, 32 стр. )
Исследование процесса разработки стратегии ОАО "Гидроспецфундаментстрой" ( Дипломная работа, 137 стр. )
ИССЛЕДОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "АТВ-СЕРВИС" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Исследование стратегического планирования малого бизнеса ( Курсовая работа, 38 стр. )
Исследование стратегического планирования на примере ООО "Оптика" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Исследование стратегических вопросов создания предприятия ООО "Голдлайн" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Исследование стратегии развития предприятия ( Контрольная работа, 18 стр. )
Исследование стратегического планирования на примере ООО "Оптика" Использование элемента стратегического планирования при управлении предприятием "Оптика" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Исследование существующей стратегии развития предприятия ООО "Элгранд" ( Дипломная работа, 103 стр. )
Какие существующие элементы системы управления, механизмы и процессы управления могут быть отнесены к стратегическим? Какие известные проблемы или новые обстоятельства требуют развития стратегического управления в данной стратегической хозяйственной едини ( Курсовая работа, 29 стр. )
Какие факторы внешней среды влияют на Вашу организацию? (т.е на нашу строительную компанию). Проранжируйте их по силе влияния на деятельность организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Какова роль контроля в реализации стратегии компании? Цель контроля. Охарактеризовать вертикальную интеграцию и диверсификацию как часть корпоративной стратегии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Кейс_Задание 1 История Алексея Сидоренко ( Контрольная работа, 8 стр. )
Ключевые стратегии ОАО «Знамя» и перспективы его развития ( Дипломная работа, 70 стр. )
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ ( Контрольная работа, 23 стр. )

Содержание

Введение 3

1. Теоретические основы использования наступательных и оборонительных стратегий в деятельности организации 4

1.1. Наступательные стратегии 4

1.2. Основные виды оборонительных стратегий 14

1.3. Основные отличия оборонительных и наступательных стратегий 17

2. Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО «Златовар» 19

2.1. Общая характеристика предприятия 19

2.2. Анализ товарной политики предприятия 20

2.3. Анализ конкурентов 23

2.4. Анализ сбытовой политики 25

2.5. Анализ политики продвижения товара 28

Заключение 30

Список литературы 31

Введение

Стратегия распадается на множество конкурентоспособных действий и подходов к бизнесу, от которых зависит успешное управление фирмой. В общем смысле стратегия – это план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей.

В краткосрочной перспективе успех фирмы определяется прежде всего финансовой сбалансированностью различных направлений текущей деятельности. Выживание и развитие организации зависит от способности фирмы своевременно предвидеть изменения на рынке и соответствующим образом адаптировать свою организационную структуру. Нацеленность на организацию будущего становится необходимой составляющей активного стратегического мышления современных менеджеров. Их задача заключается в том, чтобы освоить «планирование» непредсказуемого и, осуществив стратегический выбор, последовательно воплотить его в программы действий фирмы, сделав их понятными для всех работников.

Целью работы: рассмотреть наступательные и оборонительные стратегии в деятельности организации.

Задачи:

- изучить наступательные стратегии

- рассмотреть оборонительные стратегии

- обозначить основные отличия оборонительных и наступательных стратегий

- на примере конкретного предприятия рассмотреть использование наступательных стратегий в процессе увеличения доли рынка.

Список литературы

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.

2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М.: Прогресс, 2007.

3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2007.

4. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2004.

5. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов/ Пер. с англ. под ред. Л.П. Белых.— М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.

6. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. Пер. c англ. – М.: ЮНИТИ, 2006.

7. Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. – М.: Инфра-М, 2005.

8. Вайсман А. Стратегия менеджмента: 5 шагов к успеху. Пер. с нем. - М.: АО Интерэксперт, 2004.

9. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие для учащихся специальных учебных заведений экономического профиля - М.: ИНФРА-М, 2004.

10. Веснин В.Р. Основы стратегического менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2007.

11. Виханский О.С. Стратегический менеджмент. – М.: Издательство МГУ, 2006.

12. Виханский О.С. Стратегическое управление; М.: Дело, 2005.

13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс; М.: Издательство МГУ, 2007.

14. Герчикова И.Н. Менеджмент.– М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.

15. Гиляровская Л.Т., Ендовицкий Моделирование в стратегическом планировании долгосрочных инвестиций // Финансы, 2005, №8.

16. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности. – СПб.: СПбГУЭФ, 2005.

17. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. – М.: Финансы и статистика, 2007.

18. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. — СПб: Издательство «Питер», 2006.

19. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: Финпресс, 2007.

20. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебное пособие в 2-х частях. Часть 1. Стратегическое планирование. – Минск: ООО «Новое знание», 2005.

21. Карлоф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 2007.

22. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений на предприятиях: (результаты эмпирического анализа). — М.: Экономика, 2005.

23. Ламбен Жан-жак. Стратегический маркетинг. Санкт-Петербург, Наука, 2006.

24. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.:ИНФРА-М, 2007.

25. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М-Барнаул.: Инфра-М – Сибирское соглашение, 2006.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»