книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Выбор и обоснование эффективности стратегии ЗАО "ХлебПрод" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Выбор и разработка стратегии организации ( Реферат, 13 стр. )
Выбор оптимальной конкурентной стратегии для компании. Виды конкурентные стратегии: виды, предпосылки, преимущества и риски ( Курсовая работа, 28 стр. )
Выбор стратегии для ООО "Шанс" ( Курсовая работа, 37 стр. )
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ШАНС" ( Курсовая работа, 42 стр. )
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ШАНС" ( Дипломная работа, 73 стр. )
Выбор стратегии для предприятия ООО "Мировая обувь" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Выбор стратегии для ООО "Уралобувь" ( Курсовая работа, 38 стр. )
ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ШАНС" 35 ( Дипломная работа, 72 стр. )
Выбор стратегии как звено стратегического управления ( Реферат, 23 стр. )
Выбор стратегии как звено стратегического управления 2000-23 ( Реферат, 23 стр. )
Выбор стратегии предприятия или фирмы, матрицы выбора стратегии, оценка выбора стратегии. Стратегии создания нового продукта. Подходы и основные этапы ( Курсовая работа, 22 стр. )
Выбор стратегии развития для ООО "Шанс" ( Реферат, 15 стр. )
Выбор стратегии фирмы ( Реферат, 23 стр. )
Выбор стратегии. Процесс формирования стратегии. Реализация стратегии ( Реферат, 14 стр. )
Выбор, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО Торговый дом "ЧТПЗ" ( Дипломная работа, 78 стр. )
Выбор, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО "Фирма МДБ" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Выбор, обоснование и оценка эффективности развития организации ООО ТД "ЧТПЗ" ( Курсовая работа, 21 стр. )
Выбор, обоснование и оценка эффективности стратегии развития ООО «Фирма МДБ» ( Курсовая работа, 38 стр. )
Выдвижение вариантов стратегии деятельности предприятия 22 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Выполнение и контроль программы стратегического развития предприятия ( Реферат, 26 стр. )
Выработка и обоснование стратегических решений по управлению лечебно-профилактическим учреждением. ( Дипломная работа, 65 стр. )
Выработка путей решения проблем современных коммерческих предприятий и организаций через выбор и реализацию стратегии их развития на примере ООО "Ломбард" ( Дипломная работа, 27 стр. )
Выработка стратегии для филиала НОУ ВПО "Московский психолого-социальный институт" в г. Кирове ( Курсовая работа, 39 стр. )
Выработка стратегии для ООО "Грот" ( Курсовая работа, 42 стр. )

Введение…………………………………………………………………………………..3

Глава 1. Теоретические аспекты сущности миссии и стратегии организации……….5

1.1. Понятие миссии компании, ее формирование и необходимость………………….5

1.2. Стратегические цели миссии и выбор миссии…………………………………….8

1.3. Понятие и сущность стратегии организации……………………………………...11

1.4. Понятие и этапы стратегического планирования………………………………...12

Глава 2. Проблемы, возникающие при разработке миссии и стратегии организации в условиях рынка на примере ООО "Иллюзия"………………………………………….15

2.1. Характеристика предприятия………………………………………………….........15

2.1. Разработка миссии организации и проблемы при разработке…………………….16

2.2.Разработка стратегии организации и проблемы при разработке…………………..19

Заключение………………………………………………………………………………..34

Список литературы……………………………………………………………………….36

Актуальность темы. Понятие "миссия компании" возникло в то время, когда психологи серьезно задумались о коллективном разуме - о том, что большие группы человечества придерживаются иных законов поведения, чем индивидуумы. Лидер, который обладает умением, способен направить их силы в нужное русло - на поощрение или разрушение мира. Считалось, что индивидуум больше подвержен желаниям и инстинктам, а коллективом управляют идеи. Они нуждаются в правильной миссии.

Наиболее важная задача руководителя компании состоит в том, чтобы определить миссию и цели предприятия. Четкое определение миссии и целей, является первым и самым важным шагом на пути к корпоративному планированию и определяет всю дальнейшую работу по систематической разработке планов компании. Эти планы разрабатываются в соответствии с миссией и основными целями и должны соответствовать им на всех уровнях. Вот почему недостаточно серьезная разработка миссии и целей предприятия может привести к стратегическим просчетам в деятельности компании.

Сегодня руководители предприятий все больше задумываются о формулировании миссии и разработке структуры целей предприятия. Понимание и проработка фундаментальных предпосылок для определения миссии и стратегических целей предприятия подводит также и к вопросу об основном смысле существования предприятия, формулирование миссии предприятия в значительной степени оказывает влияние на его дальнейшую деятельность. Предприятие, которое утверждает, что его миссия - производство автомобилей, на самом деле ведет свою деятельность на другом рынке, нежели предприятие, миссия которого наземный транспорт.

В целом миссия выражает основной смысл существования предприятия. Если цели предприятия могут быть в буквальном смысле достигнуты или не достигнуты, то миссия предприятия содержит в себе весьма общие положения о смысле ее существования. В декларации миссии вы не найдете утверждения: увеличить продажи на 5% или, скажем, - сократить затраты на 8%. Здесь, как правило, определяется самое общее направление развития, видение компанией своего предназначения в рамках общества.

Стратегия бизнеса предприятия может быть определена как концептуализация, выражаемая и проводимая в действие ее высшим руководством в соответствии с существующими фундаментальными предпосылками.

Цель. Исходя из темы данной контрольной работы, ее целью является теоретический анализ трудности и проблем разработки миссии и стратегии организации в условиях рынка.

Объектом теоретического анализа в данной контрольной работе является миссия и стратегия организации ООО "Иллюзия".

Исходя из темы контрольной работы, а также ее цели, был сформулирован ряд задач:

- Теоретически обосновать понятие миссии и стратегии организации.

- Практически рассмотреть миссию и стратегию организации

- Провести практический анализ трудности и проблем, возникающих при разработке миссии и стратегии организации в условиях рынка.

1. Виханский О. С. Стратегическое управление. М. - 2005.

2. Грузинов В. П. Экономика предприятия: Учебно6е пособие для ВУЗов. М. Финансы и статистика - 2007.

3. Деревоева М. М. Миссия организации. М. Финансы и статистика. - 2009.

4. Коротков Э. М. Антикризисное управление: Учебное пособие для ВУЗов. М. Студент. - 2005.

5. Лапыгин Ю. Н. Стратегическое развитие организации. М. - 2006.

6. Маховикова Г. Г. Стратегическое планирование. СПб. - 2005.

7. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. - СПб. Питер. - 2000.

8. Мескон М. Основы менеджмента. М. Дело. - 2008.

9. Молотков А. А. Разработка миссии и стратегии организации. К. Татарстан. 2008.

10. Томсон А. Стратегический менеджмент. СПб. - 2008.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»