Введение 3

Глава 1 Принципы проектирования организационных систем 4

1.1. Индивидуальное и типовое проектирование организационных систем 4

1.1.1. Содержание генеральной схемы ОС 4

Глава 2. Проектирование систем обработки данных в ОС 7

2.1. Информационное обеспечение организационных систем 8

2.2. Информационные языки и классификаторы 13

2.2.1. Основные требования, предъявляемые к информационным языкам при их разработке и использовании 16

2.2.2. Свойства системы кодирования 17

2.3. Программное обеспечение 18

Заключение 21

Библиография 22

Стратегическое поведение, позволяющее фирме выживать в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, резко возросло в последние десятилетия. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация и глобализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения системного анализа.

Системный анализ должны выполнять все компании. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты системного анализа, позволяющие говорить о некоторых обобщенных принципах выработки стратегии повеления и осуществления стратегического управления.

Целью работы является описание проектирование в исследовании систем управления.

Для достижения поставленной цели раскроем ряд следующих задач:

- Рассмотреть программу проведения научного исследования,

- Описать проектирование исследования,

- Охарактеризовать исследование и проектирование целей управления и функций управления,

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1989 г.

2. Архипова Н. И., Кульба В. В., Косяченко С. А., Шелков А. Б., Чанхиева Ф. Ю. Организационное управление: Учебное пособие для вузов. М.: "Издательство ПРИОР", 1998 г.

3. Бурков В. Н., Ириков В. А. Методы управления организационными системами. М.: Наука, 1994 г.

4. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учебник для студентов вузов. М.: Изд-во Моск. Ун-та., 1995 г.

5. Волков И. Н., Грачева М. В. Проектный анализ: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 г.

6. Ильин Н. И., Лукманова И. Т., Неличин А. М. и др. Управление проектами = Project management: Учебник для студентов вузов / Под общ. Ред. В. Д. Шапиро, Спб., 1996 г.

7. Месарович М., Такахара Я. Общая теория систем. М.: Мир, 1978 г.

8. Мильнер Б. З. Теория организаций. М.: Инфра - М, 1998 г.

9. Управление инвестиционным проектом. Опыт IBM / пер. с англ. Рой Бауэр, Эмилио Винда, Патрик Хьюстон. М.: инфра - М, 1995 г.

10. Управленческое проектирование. Т. 1, 2 / Под ред. М. Кубра. М.: "Интерэксперт", 1992 г.

Примечаний нет.