Введение…………………………………………………………………...
стр.
1. Сущность планирования………………………………………………
1.1. Сущность стратегического планирования…………………………
стр.
2. Функции и выгоды стратегического планирования…………………
стр.
2.1. Планирование и успех организаций……………………………….. стр.
3. Цели организации……………………………………………………...
стр.
3.1. Миссия организации……………………….………………………... стр.
3.2. Ценности и цели высшего руководства……………………………. стр.
3.3. Характеристики целей……….……………………………………… стр.
4. Оценка и анализ внешней среды...……………………………………
стр.
5. Управленческое обследование внутренних
сильных и слабых сторон организации………………………………….
стр.
6. Изучение стратегических альтернатив……………………………….
стр.
6.1. Стратегические альтернативы……………………………………… стр.
6.2. Выбор стратегии…………………………………………………….. стр.
6.3. Планирование международной деятельности……………………... стр.
7. Сущность стратегии………………….……………………………….
8. Разработка стратегического плана (на примере службы
капитального строительства Чайковского ЛПУ МГ - филиала
ООО "Пермтрансгаз")…………………………………………………….
стр.
стр.
Заключение………………………………………………………………...
стр.
Список использованной литературы…………………………………….
стр.
|