книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Исследование методов преодоления сопротивления изменениям ( Контрольная работа, 25 стр. )
Исследование общественной палаты Челябинской области2 ( Дипломная работа, 84 стр. )
Исследование организации ООО «Персона» ( Дипломная работа, 51 стр. )
Исследование основных эволюционных этапов стратегического управления 30 ( Дипломная работа, 94 стр. )
Исследование особенностей стратегического развития на примере ООО "Уралремстрой" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Исследование особенностей формирования миссии и целей организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Исследование особенностей стратегического менеджмента на всех этапах его проведения для предприятия общественного питания - ресторан ( Курсовая работа, 31 стр. )
Исследование особенностей стратегического менеджмента на примере торгового предприятия ООО "Технохим-Сервис". ( Курсовая работа, 43 стр. )
Исследование особенностей стратегического менеджмента на всех этапах его проведения ( Курсовая работа, 31 стр. )
Исследование оценки эффективности ситуации на предприятии и разработка стратегического плана развития предприятия ООО «ТОН» ( Дипломная работа, 70 стр. )
Исследование процесса стратегического планирования ( Курсовая работа, 32 стр. )
Исследование процесса разработки стратегии ОАО "Гидроспецфундаментстрой" ( Дипломная работа, 137 стр. )
ИССЛЕДОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "АТВ-СЕРВИС" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Исследование стратегического планирования малого бизнеса ( Курсовая работа, 38 стр. )
Исследование стратегического планирования на примере ООО "Оптика" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Исследование стратегических вопросов создания предприятия ООО "Голдлайн" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Исследование стратегии развития предприятия ( Контрольная работа, 18 стр. )
Исследование стратегического планирования на примере ООО "Оптика" Использование элемента стратегического планирования при управлении предприятием "Оптика" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Исследование существующей стратегии развития предприятия ООО "Элгранд" ( Дипломная работа, 103 стр. )
Какие существующие элементы системы управления, механизмы и процессы управления могут быть отнесены к стратегическим? Какие известные проблемы или новые обстоятельства требуют развития стратегического управления в данной стратегической хозяйственной едини ( Курсовая работа, 29 стр. )
Какие факторы внешней среды влияют на Вашу организацию? (т.е на нашу строительную компанию). Проранжируйте их по силе влияния на деятельность организации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Какова роль контроля в реализации стратегии компании? Цель контроля. Охарактеризовать вертикальную интеграцию и диверсификацию как часть корпоративной стратегии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Кейс_Задание 1 История Алексея Сидоренко ( Контрольная работа, 8 стр. )
Ключевые стратегии ОАО «Знамя» и перспективы его развития ( Дипломная работа, 70 стр. )
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ ( Контрольная работа, 23 стр. )

Введение 3

Глава 1. Сущность экономической стратегии фирмы 6

1.1. Стратегия и тактика фирмы 6

1.2. Виды стратегий и их характеристика 11

1.3. Типы стратегий ведения бизнеса 14

1.4. Факторы, влияющие на формирование стратегии 20

Глава 2. Стратегия развития предприятия ООО "Астея" 24

2.1. Общая характеристика предприятия 24

2.2. Анализ внешней среды 25

2.3. Анализ внутреннего потенциала организации 30

Глава 3. Решение проблем стратегического развития ООО "Астея" 34

3.1. Оценка эффективности применяемой стратегии и выявление

основных проблем стратегического развития 34

3.2. Мероприятие по совершенствованию стратегии фирмы 36

Заключение 39

Список использованной литературы 40

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Сейчас же, хотя и не снимается задача рационального использования потенциала в текущей деятельности, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Не существует стратегии, единой для всех компаний. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ее товара или оказываемых ее услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов. В то же время есть некоторые основополагающие моменты, которые позволяют говорить о некоторых обобщенных принципах выработки стратегии поведения и осуществления управления фирмы.

Стратегия представляет собой план организации по достижению стратегических целей в любой области деятельности.

Стратегии могут быть обоснованными только в случае применения к их разработке научных подходов, методов системного анализа, прогнозирования и оптимизации. Для выработки конкурентоспособных стратегических решений следует к процессу их разработки применять системный, комплексный, интеграционный, маркетинговый, функциональный, динамический, воспроизводственный, процессный, нормативный, оптимизационный, административный, поведенческий, ситуационный и другие подходы.

Однако в настоящее время к разработке стратегий применяются только отдельные подходы и методы, вследствие чего стратегии утверждаются к реализации недостаточно обоснованными, что приводит к неэффективному использованию ресурсов.

Всё выше сказанное обусловило выбор темы курсовой работы: "стратегия развития фирмы", построенной по материалам общества с ограниченной ответственностью "Астея".

Объектом исследования работы является экономическая стратегия фирмы.

Цель исследования - рассмотреть сущность экономической стратегии фирмы.

Задачи, решаемые в ходе работы:

- охарактеризовать основные виды стратегий;

- определить сущность каждого вида стратегии;

- рассмотреть факторы, влияющие на формирование стратегий;

- рассмотреть вопрос управления процессами формирования стратегии;

- проанализировать внешнюю среду и внутренний потенциал ООО "Астея";

- оценить эффективность применяемых в организации стратегий, дать им характеристику;

- выявить основные проблемы стратегического развития фирмы;

- предложить решение проблем стратегического развития в ООО "Астея".

В первой главе работы рассмотрены основные теоретические вопросы экономической стратегии фирмы, во второй главе - анализ внешней и внутренней среды ООО "Астея", в третьей главе - предложены мероприятия, направленные на решение проблем стратегического развития в ООО "Астея".

Для написания работы использовались специальная литература и периодика, а так же данные фирмы ООО "Астея".

Теоретической основой работы выступили работы Томпсона и Стрикленда, Фатхутдинова Р.А., Гольдштейна Г.Я.

1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М.: Экономика, 2008.

2. Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии. // Проблемы теории и практики управления,2002, №1.

3. К. Боумэн. Основы стратегического менеджмента. - М.: Экономика, 2004.

4. Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М.: Институт международного права и экономики. Изд-во Триада, Лтд, 2003.

5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Фирма Гардарика, 2002.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Дело, 2007.

7. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник.- М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005.

8. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2004.

9. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003.

10. Жих Е. М., Панкрухин А.П., Соловьев В. А. Маркетинг: как завоевать рынок? - Л.: Лениздат, 2006.

11. Забелин П. В., Анискин Ю. П. Стратегический маркетинг как основа программы преодоления кризисной ситуации на фирме // Маркетинг. - 2003, №6.

12. Забелин П.В. , Моисеева Н.К.Основы стратегического управления. /Учебное пособие. - М.: Дело, 2004.

13. Каретников Т. М., Каретников М. В. Конкурентоспособность фирм. - Челябинск, ЧГТУ, 2007.

14. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Паньковой Е. М. - М.: Прогресс, 2006.

15. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. М.: КПФ Ника, 2004.

16. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2001.

17. Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент организации. - М.: Дело, 2004.

18. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях: Науч. - аналитич. обзор. - М.: ИНИОН, 2006.

19. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2007.

20. Шапиро В.Д. Управление проектами. С-Пб.: Проспект, 2006.

21. Юданов А. Д. Конкуренция: теория и практика. - М.: Акалис, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»