книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Конкурентные стратегии фирм "Голованов" и "Эльдорадо" по продажи бытовой техники ( Курсовая работа, 29 стр. )
Конкурентоспособность НК ЮКОС на мировом рынке ( Дипломная работа, 73 стр. )
Контрольная работа по стратегическому менеджменту ( Контрольная работа, 37 стр. )
Контрольные задания по стратегическому менеджменту ( Контрольная работа, 28 стр. )
Концептуальные положения стратегического менеджмента. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "РАРИТЕТ" ( Курсовая работа, 42 стр. )
КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРСПЕКТИВУ ДО 2010 ГОДА* ( Курсовая работа, 26 стр. )
Концепция стратегического менеджмента Ансоффа ( Реферат, 14 стр. )
Маркетинг-план 76 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Маркетинговые стратегии малого и среднего бизнеса1 ( Дипломная работа, 65 стр. )
Матрица роста/доли рынка Бостонской консультационной группы ( Курсовая работа, 37 стр. )
Матрица стратегических ресурсов ООО "Метало-механический завод" ( Реферат, 24 стр. )
Матрица стратегических ресурсов ООО "Черногорская автобаза" 6 ( Реферат, 19 стр. )
Матрица стратегических ресурсов МУП ГУЖ "Трамвайное хозяйство" ( Реферат, 19 стр. )
Матрица стратегических ресурсов ООО "Шахта "Коксовая" ( Реферат, 18 стр. )
Матрица стратегических ресурсов МУК "ЦБС" 22 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Матрица стратегических ресурсов ООО "ЛеО" 10 ( Реферат, 19 стр. )
Матрица стратегических ресурсов МУЗ "Городская больница №4" 13 ( Реферат, 20 стр. )
Матричные методы в стратегическом планировании ( Контрольная работа, 12 стр. )
Мероприятия по повышению эффективности товарной стратегии предприятия ( Курсовая работа, 40 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «ТЕХСЕРВИС» 2006-103 ( Дипломная работа, 103 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «ТЕХСЕРВИС» ( Дипломная работа, 103 стр. )
Мероприятия по формированию системы методов стратегического менеджмента предприятия ИК "Стройка" ( Дипломная работа, 52 стр. )
Место стратегического управления в управлении социальными системами различного уровня ( Реферат, 14 стр. )
Место стратегического управления в управлении социальными системами различного уровня 2009-14 ( Реферат, 14 стр. )
Метод "Сценарии будущего" в стратегическом менеджменте ( Контрольная работа, 21 стр. )

Введение 3

Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей 5

Целеполагание и его роль в управление 8

Классификация и ранжирование целей 8

Общие цели 9

Специфические цели 10

Формирование миссии 16

Выбор миссии 16

Примеры миссий 18

Построение дерева целей организации 19

Заключение 26

Литература 27

Цели - это конкретное конечное состояние или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе. Главная цель организации, выражающая причину ее существования называется миссией.

Миссия организации: характеризует основной товар или продукцию, который производит фирма;

главный рынок для реализации данного товара;

конкурентное преимущество фирмы на этом рынке;

В основе миссии должно лежать удовлетворение потребности потребителя.

Цели являются центральной внутренней переменной организации и определяют характер остальных внутренних переменных.

Количество и разнообразие цели для крупных организаций довольно велико, поэтому часто их изображают в виде дерева цели, которое имеет следующий вид:

Задачи (находятся в самом низу)

Для построения дерева цели осуществляется следующая последовательная декомпозиция основных целей организации на подцели по следующим основным правилам:

основные цели организации определяются ее миссией и представляют собой 1-ый уровень декомпозиции;

при декомпозиции исходя из того, что реализация портфелей каждого уровня являются необходимым и достаточным условием достижения целей предыдущего уровня;

при формулировке цели описывают желаемые результаты, а не способы их получения;

подцели каждого уровня должны быть независимы друг от друга;

фундамент дерева - цели должны составлять задачи;

Задача - это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена в установленные сроки заранее определенным способом.

Задачи при этом приписываются не конкретному работнику, а его должности.

Традиционно задачи делят на 3 категории:

задачи по работе с людьми;

задачи по работе с информацией;

задачи по работе с предметами;

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

2. Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2002.

3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2000.

4. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник С-Пб. Спец. Лит. 2000

5. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1995.

6. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

7. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1: Пер. с англ. / Д. Дж. Речмен, М. X. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В. Тилл. - М.: Республика, 1997.

8. Уткин Э.А. Стратегическое планирование. М.: Экмос. 1999.

9. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.

10. Шихирев П. Н. Этические принципы ведения дел в России. М.: Финансы и статистика. - 1999. - С. 86-124.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»