книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегический менеждмент. Вариант 2 ( Контрольная работа, 21 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ "ТАТХИМПРОМ" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Стратегический план развития ОАО "Планета" ( Курсовая работа, 51 стр. )
Стратегический риск как разновидность предпринимательского риска ( Курсовая работа, 40 стр. )
Стратегический, финансовый и организационный анализ предприятия, выявление тенденций и динамики развития и разработка мероприятий по оптимизации положения компании. ( Курсовая работа, 51 стр. )
Стратегическое управление: от планирования до реализации ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое и оперативное планирование в экономической организации. Методы прогнозирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ФИРМЕ "СИРС" 2002-24 ( Курсовая работа, 24 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегическое планирования на ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Стратегическое планирование, как основа формирования бюджета предприятия ООО " Евродом" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Стратегическое планирование на ОАО "МТС" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Стратегическое планирование на фирме "Сирс" 2002-22 ( Курсовая работа, 22 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ОАО "Кемеровский хладокомбинат" ( Контрольная работа, 22 стр. )
Стратегическое планирование конкурентного преимущества предприятия 38 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Стратегическое планирование в банке ( Реферат, 21 стр. )
Стратегическое планирование коммерческой деятельности ( Контрольная работа, 30 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ ( Дипломная работа, 83 стр. )
Стратегическое планирование и управление в организации на примере деятельности Российского Союза Молодежи ( Дипломная работа, 86 стр. )
Стратегическое планирование деятельности предприятия в условиях неопределенности ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегическое планирование ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегическое планирование управленческой деятельностью ( Курсовая работа, 40 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии "100 Чудес" ( Контрольная работа, 19 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ООО «АВТОСЕРВИСЦЕНТР» ( Курсовая работа, 30 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ПРОЕКТЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ К ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОМУ ТРУДУ НА ООО "Автокомплекс "Регинас" ( Дипломная работа, 57 стр. )

Ответы на тестовые задания (Задание 1-3) 3

Задание 4 4

Задание 5 9

Задание 6 14

Задание 7 19

Задание 8 24

Задание 9 27

Список использованной литературы 28

Поэтапно проанализируйте одну из отраслей промышленности Челябинской области и дайте ей глубокую характеристику:

1) определите экономические характеристики отраслевого окружения;

2) оцените степень конкуренции в отрасли;

3) определите ключевые факторы успеха;

4) сделайте заключение о степени привлекательности отрасли с точки зрения организации, выходящей на данный рынок.

В качестве объекта исследования выбрана производственная деятельность города, в частности - производство пластиковых окон.

ООО "Евроокно" изготавливает окна, двери и фасадные конструкции, павильоны из ПВХ - профиля немецкой фирмы "VEKA". Эта компания работает на мировом рынке около 30 лет и является одним из самых известных производителей в этой отрасли. Безупречное качество профиля "VEKA", богатый опыт позволяет фирме предоставлять 25-летнюю гарантию на свою продукцию.

Продукция ООО "Евроокно" изготавливается на основе профиля, прошедшего сертификацию по европейскому стандарту (единственный подобный факт на местном рынке), что гарантирует эксклюзивное, недоступное остальным субъектам местного рынка, качество готовых изделий по следующим позициям:

1) морозоустойчивость;

2) защита от ультрафиолетового излучения;

3) неразрушение озонового слоя;

4) экологичность (100%-ное отсутствие канцерогенных свойств).

Долгосрочные цели и задачи

- Увеличение своей доли на рынке как Челябинской, так и других областей России, а также выход на рынки Москвы и Санкт-Петербурга (на челябинском рынке занять лидирующее положение, а на остальных рынках России, в зависимости от производственных мощностей - от 10 до 30%;

- За увеличением долей рынка в различных территориальных единицах нашей страны последует непосредственно увеличение объемов производства;

- Дальнейшее совершенствование качества продукции, а также совершенствование технологии её изготовления до сведения процента брака до нуля.

1. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В. "Основы маркетинга", СПб.: Издат. Дом "Вильямс", 2008 год.

2. Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: как создать, завоевать и удержать рынок. М.:Альпина Бизнес Букс, 2005. - 296 с.

3. Ноздрева Р.Б., Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг: учебно-методический комплекс. М.: Экономистъ, 2003. - 568 с.

4. Панкрухин А.П., "Маркетинг", учебник, Москва,2003

5. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы):производство, экономика, финансы, инвестиции. Маркетинг. - Москва: Финансы и статистика, 2003. - 536 с.

6. Уткин Э. А., "Маркетинг", Москва 2008 г.

7. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Ростов-на-Дону: Издательство Феникс, 2008. - 480 с.

8. Черчилль Г.А., "Маркетинговые исследования", Санкт-Петербург, 2003

9. Журнал "Маркетинг в России и за рубежом №6 /2007

10. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", №3 /2008, статья "Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования", Гуляев С.Л.

11. Интернет-ресурсы

www.rbk.ru

www.marketing.ru

http://www.chelreal.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»