книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Стратегическое планирования на ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стратегическое планирование и маркетинговый подход к управлению фирмой (на примере фирмы "Компи") ( Курсовая работа, 45 стр. )
Стратегическое планирование (на примере ООО «Исфара»)_5103. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Стратегическое планирование управления эффективностью предприятия "ЧОООО ВОА". Оценка эффективности пассажирских перевозок на маршруте ( Дипломная работа, 71 стр. )
Стратегическое планирование на ЗАО "Сибирская Ассоциация Марке-тинга" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ООО "ГИМ" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегическое планирование на фирме "Сирс" ( Реферат, 22 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии здравоохранения ( Контрольная работа, 21 стр. )
Стратегическое планирование ООО "Грот" ( Реферат, 12 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ПРОЕКТЕ ПО ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ОМЕГА ПЛЮС" ( Дипломная работа, 67 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ООО "Асса-Паблишер" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Стратегическое планирование: цели, этапы. Характеристика базовых стратегий, используемых фирмами ( Контрольная работа, 10 стр. )
Стратегическое планирование социально-экономического развития региона (на примере Респуплики Мордовия) ( Курсовая работа, 63 стр. )
Стратегическое планирование (вариант 12) ( Контрольная работа, 15 стр. )
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ООО «АВТОСЕРВИСЦЕНТР» 2009-31 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ЗАО "Стройком" ( Реферат, 19 стр. )
Стратегическое планирование в нефтегазовых компаниях Европы на примере компаний Total, Royal Dutch/Shell ( Курсовая работа, 55 стр. )
Стратегическое планирование организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Стратегическое планирование на корпоративном уровне. Прогнозирование темпов роста, структуры и эффективности производства ( Контрольная работа, 14 стр. )
Стратегическое планирование деятельности малого предприятия ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегическое планирование на предприятии ООО "CSB мебель" ( Курсовая работа, 27 стр. )
Стратегическое развитие торгово-промышленной компании на примере компании "Релайт". ( Дипломная работа, 63 стр. )
Стратегическое развитие "ООО Бовид"2 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Стратегическое развитие и повышение конкурентоспособности фирмы ОАО "Кампиво" ( Дипломная работа, 102 стр. )
Стратегическое управление сферами бизнеса: глобальные стратегии конкуренции, классификация и примеры ( Контрольная работа, 5 стр. )

Ответы на тестовые задания (Задание 1-3) 3

Задание 4 4

Задание 5 9

Задание 6 14

Задание 7 19

Задание 8 24

Задание 9 27

Список использованной литературы 28

Поэтапно проанализируйте одну из отраслей промышленности Челябинской области и дайте ей глубокую характеристику:

1) определите экономические характеристики отраслевого окружения;

2) оцените степень конкуренции в отрасли;

3) определите ключевые факторы успеха;

4) сделайте заключение о степени привлекательности отрасли с точки зрения организации, выходящей на данный рынок.

В качестве объекта исследования выбрана производственная деятельность города, в частности - производство пластиковых окон.

ООО "Евроокно" изготавливает окна, двери и фасадные конструкции, павильоны из ПВХ - профиля немецкой фирмы "VEKA". Эта компания работает на мировом рынке около 30 лет и является одним из самых известных производителей в этой отрасли. Безупречное качество профиля "VEKA", богатый опыт позволяет фирме предоставлять 25-летнюю гарантию на свою продукцию.

Продукция ООО "Евроокно" изготавливается на основе профиля, прошедшего сертификацию по европейскому стандарту (единственный подобный факт на местном рынке), что гарантирует эксклюзивное, недоступное остальным субъектам местного рынка, качество готовых изделий по следующим позициям:

1) морозоустойчивость;

2) защита от ультрафиолетового излучения;

3) неразрушение озонового слоя;

4) экологичность (100%-ное отсутствие канцерогенных свойств).

Долгосрочные цели и задачи

- Увеличение своей доли на рынке как Челябинской, так и других областей России, а также выход на рынки Москвы и Санкт-Петербурга (на челябинском рынке занять лидирующее положение, а на остальных рынках России, в зависимости от производственных мощностей - от 10 до 30%;

- За увеличением долей рынка в различных территориальных единицах нашей страны последует непосредственно увеличение объемов производства;

- Дальнейшее совершенствование качества продукции, а также совершенствование технологии её изготовления до сведения процента брака до нуля.

1. Котлер Ф., Армстронг Г., Вонг В. "Основы маркетинга", СПб.: Издат. Дом "Вильямс", 2008 год.

2. Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: как создать, завоевать и удержать рынок. М.:Альпина Бизнес Букс, 2005. - 296 с.

3. Ноздрева Р.Б., Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг: учебно-методический комплекс. М.: Экономистъ, 2003. - 568 с.

4. Панкрухин А.П., "Маркетинг", учебник, Москва,2003

5. Протасов В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы):производство, экономика, финансы, инвестиции. Маркетинг. - Москва: Финансы и статистика, 2003. - 536 с.

6. Уткин Э. А., "Маркетинг", Москва 2008 г.

7. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Ростов-на-Дону: Издательство Феникс, 2008. - 480 с.

8. Черчилль Г.А., "Маркетинговые исследования", Санкт-Петербург, 2003

9. Журнал "Маркетинг в России и за рубежом №6 /2007

10. Журнал "Менеджмент в России и за рубежом", №3 /2008, статья "Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования для малых предприятий с учетом региональных условий хозяйствования", Гуляев С.Л.

11. Интернет-ресурсы

www.rbk.ru

www.marketing.ru

http://www.chelreal.ru

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»