книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Основные характеристики стратегий роста предприятия ( Контрольная работа, 16 стр. )
ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ И ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 5 стр. )
Основные элементы согласованной операционной стратегии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Основные элементы стратегического менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ВЫБОРА СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ485 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Основные этапы стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. )
Основы стратегического анализа ( Курсовая работа, 25 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ ( Дипломная работа, 73 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В КРУПНЫХ КОМПАНИЯХ ( Дипломная работа, 64 стр. )
ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ( Курсовая работа, 44 стр. )
Особенности выполнения и контроля стратегии ( Контрольная работа, 17 стр. )
Особенности методологии стратегического планирования корпорации. 7 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Особенности принятия стратегических решений ( Реферат, 18 стр. )
Особенности принятия стратегических решений в компании "Евросеть" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Особенности принятия стратегического решения в зависимости от вида стратегии ( Контрольная работа, 19 стр. )
Особенности процесса стратегического планирования ( Курсовая работа, 30 стр. )
Особенности разработки стратегических решений ( Курсовая работа, 27 стр. )
Особенности системы контроля в ОАО "КамПРЗ"………….. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Особенности составления стратегического плана предприятия ( Реферат, 22 стр. )
Особенности составления стратегического плана предприятия 2004-22 ( Реферат, 22 стр. )
ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТОРГОВОЙ СЕТИ "ГРАНТ" 33 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Особенности стратегического управления в строительстве на примере ЗАО "Стройком" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Особенности стратегического планирования современной корпорации ( Курсовая работа, 52 стр. )
Особенности стратегического управления компьютерной фирмой ( Курсовая работа, 35 стр. )
Особенности стратегического развития на предприятии ООО "Строительная компания "УралРемСтрой" ( Курсовая работа, 32 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4

ЗАДАЧИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 4

ЭТАПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5

КРАТКОСРОЧНОЕ И ДОЛГОСРОЧНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ 6

ТРЕБОВАНИЯ К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ ПЛАНУ 8

ВИДЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ ПЛАНИРОВАНИЯ 10

2. ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИЯТИЯ) 12

МИССИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 12

ВЫБОР МИССИИ 14

ХАРАКТЕРИСТИКИ ЦЕЛЕЙ 14

ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ (СХП) 16

3. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 18

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ОБСЛЕДОВАНИЕ ВНУТРЕННИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН ПРЕДПРИЯТИЯ 20

ИЗУЧЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ 25

4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УСПЕХ ПРЕДПРИЯТИЯ 28

РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 28

ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

ПРИЛОЖЕНИЕ 32

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов.

Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации, является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

1. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 1995 г.

2. Телор Фредерик Уинслоу, "Менеджмент", - М., 1992 г.

3. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М. К. Искусство управления. Лениздат, 1992.

4. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994.

5. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

6. Любинова Н. Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 1992.

7. Хойер. Как делать бизнес в Европе. М.: Издательство "Прогресс", 1990.

8. Современный менеджмент: принципы и правила. Дайджест, Новгород, ИКЧП, 1992.

9. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 1984, стр. 335.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»