книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Теоретические аспекты стратегического планирования территориального развития ( Курсовая работа, 26 стр. )
Теоретические аспекты стратегического управления компании «Техношоп» ( Дипломная работа, 75 стр. )
Теоретические основы разработки стратегии компании L'Oreal ( Дипломная работа, 100 стр. )
Теоретические основы стратегического планирования и управления на предприятии ООО ТД «Промышленные Технологии» ( Дипломная работа, 76 стр. )
Теоретические основы разработки стратегии развития компании «МЕТА» ( Дипломная работа, 142 стр. )
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА КАНАЛОВ СБЫТА ПРОДУКЦИИ на примере ООО "Гиацинт" ( Дипломная работа, 105 стр. )
Теоретическое обоснование выбранной темы, изучение и анализ роли стратегического планирования в деятельности торгового предприятия ( Курсовая работа, 28 стр. )
Теоретическое обоснование и разработка практических рекомендаций по формированию проекта корректировки стратегии развития с учетом необходимых организационных изменений компании ( Дипломная работа, 71 стр. )
ТЕОРИЯ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА М.ПОРТЕРА5 ( Курсовая работа, 39 стр. )
ТЕОРИЯ КОНКУРЕНТНОГО ПРЕИМУЩЕСТВА М.ПОРТЕРА700 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Теория ситуационного анализа и стратегического планирования на предприятии ОАО "Мелодия" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Теория ситуационного анализа и стратегического планирования на предприятии ( Курсовая работа, 25 стр. )
Технологии оценки персонала на ОАО «ЧМК» ( Дипломная работа, 95 стр. )
Технологии формирования конкурентоспособной модели современной организации (на примере компании «Литстиль») ( Дипломная работа, 98 стр. )
Типы стратегий ( Реферат, 8 стр. )
Туризм - стратегический менеджмент ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление стратегией и структурой компании в изменяющихся внешних условиях на примере компании "Техношоп ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление стратегией и структурой компании в изменяющихся внешних условиях на примере компании «Техношоп» ( Дипломная работа, 80 стр. )
Управление стратегией и структурой компании в изменяющихся внешних условиях на примере компании "Техношоп" ( Дипломная работа, 79 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «НИВА» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление конкурентоспособностью на примере предприятия ООО "Евроокно" 12 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Управление проектом системы стратегического развития персонала в редакции "Газеты "Городок ( Курсовая работа, 64 стр. )
Управление реализации стратегического планирования ( Курсовая работа, 41 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ООО "СТРОИТЕЛЬ" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Управление устойчивым развитием предприятия ЗАО ПК "Элина". ( Дипломная работа, 113 стр. )

Введение 3

Глава 1. Формирование миссии ООО "CSB мебель" 4

Глава 2. Анализ и диагностика внешней и внутренней среды 6

Глава 3. Проектирование стратегических управленческих решений 21

Глава 4. Разработка контрольных мероприятий за выполнением стратегического плана 24

Заключение 26

Литература 27

Основой частного предпринимательства служат фирмы - производственные единицы, которые используют факторы производства, чтобы изготовить товары и услуги, а затем продать их другим фирмам, домохозяйствам или государству. Какие мотивы заставляют, стимулируют каждую фирму участвовать в столь сложном и рискованном процессе как производство товаров и услуг, какими принципами она руководствуется в своей деятельности? Строго говоря, таких мотивов и принципов может быть много - и желание проявить себя, и благотворительность, и нанесение минимального экологического урона, и зависть и т. п. Однако экономисты считают, что главным мотивом любого частного предпринимательства является возможность получения прибыли, а основным принципом деятельности каждой фирмы служит достижение максимальной прибыли. Иными словами, экономическая наука строится на предположении, что любая фирма, принимая свое решение, всегда будет придерживаться той альтернативы, которая обещает принести ей максимальную прибыль.

Хотя цель фирмы и не составляет максимизация прибыли, но последняя сохраняет свою функцию - быть движущей силой в экономике и производить товары и услуги. Изменения в спросе и предложении непременно сказываются на величине прибыли, что побуждает фирму перераспределять ресурсы.

Нам необходимо знать и практиковать положения стратегического управления и вести на предприятии обязательное стратегическое планирование своей деятельности, этому и посвящена данная работа.

1. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2001.

2. Долан. Э.Дж. Рынок. Микроэкономическая модель. - М. 1999.

3. Мескон М., Вонг В. и др. Основы менеджмента. - М., 2000.

4. Организация, планирование, управление деятельностью предприятий: учебник для вузов. / С. Е. Каменипера, Ф. М. Русинова - М.: Высшая школа, 1994.

5. Современная экономика. /Под ред. Мамедова О.Ю. Ростов-н/Д.: Феникс, 2002

6. Современный менеджмент: принципы и правила. - М., 1999.

7. Стратегический менеджмент. - М., 1999.

8. Учебник по основам экономической теории. /Под ред. Камаева В.Д. - М.: Владос, 1998.

9. Хойер. Как делать бизнес в Европе. - М.: Прогресс, 1997.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»