|
Стратегическое управление в современных условиях - важное и основное условие успеха деятельности любой организации. В общем смысле стратегия управления - это план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей.
Стратегия управления современной фирмой охватывает огромное количество функций: снабжение, производство, финансы, реклама, кадры, научные исследования и разработки. Принятие стратегического выбора означает связывание решений и конкурентоспособных действий, связанных по всей организации, в единую систему. Это единство действий и подходов отражает текущую стратегию предприятия.
Правильно поставленное стратегическое направление деятельности открывает перед компанией перспективы в будущем, устанавливает досрочные направления развития и определяет стремление компании занять конкретные деловые позиции.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что разработка стратегии является одной из основных функций управления. Среди всего, что выполняет менеджер, найдется немного того, что в такой значительной мере влияет на благополучие компании, как разработка стратегии на перспективу, развитие устойчивых и эффективных стратегических действий и подходов и выполнение стратегии таким образом, чтобы достичь поставленной цели.
Особое внимание в данной работе уделено стратегическому планированию - одной из функций стратегического управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование является основой для всех управленческих решений, функций организации, мотивации и контроля. Оно ориентировано на выработку стратегических планов. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые ведут или стремятся вести жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Стратегическому управлению уделено большое внимание в западной литературе, но, к сожалению, в России долгое время не уделялось положенного внимания этой экономической дисциплине. Курсовая работа основывается на трудах западных специалистов в области стратегического управления, таких, как А. Томпсон, А. Стрикленд, И.Ансофф и другие. Тем не менее, теоретические выкладки иллюстрируются данными по российским предприятиям, различные положения теорий стратегического управления анализируются на основании информации о деятельности различных российских компаний.
Целью данной работы является обзор и анализ процесса стратегического управления предприятиями городского хозяйства.
Исходя из цели, выделим основные задачи курсовой работы:
1. рассмотрение сущности стратегического управления;
2. определение функций стратегического управления предприятиями;
3. выявление роли стратегического планирования в системе стратегического управления предприятиями городского хозяйства;
4. анализ путей реформирования и развития предприятий городского хозяйства.
Для написания курсовой работы использовались труды российских и зарубежных ученых в области изучения вопросов стратегического управления предприятиями городского хозяйства.
|
На уровень вверх
Купить