книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Миссия и цели ЗАО "Стройленд" ( Реферат, 22 стр. )
Миссия ОАО "Компания Славич" 17 ( Реферат, 22 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации Сегментация рынка ( Курсовая работа, 30 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации Маркетинговые стратегии организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Многообразие функциональных стратегий организации ( Курсовая работа, 30 стр. )
Модели развития стратегий: плановая, предпринимательского типа, обучения на опытах. Их содержание ( Реферат, 18 стр. )
Модели стратегического управления научных и методических основ совершенствования управления организациями и возможности их применения на практике на примере ОАО «Яртелеком». ( Дипломная работа, 104 стр. )
Модель роста рыночной доли "Матрица BCG". Широко используемые методы анализа рынка ( Контрольная работа, 20 стр. )
Направления развития стратегического менеджмента 2010-38 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Направления развития стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 37 стр. )
Направления совершенствования стратегического планирования на предприятии ОАО "МТС" ( Дипломная работа, 71 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО «Златовар» ( Курсовая работа, 31 стр. )
Наступательные стратегии увеличения доли рынка на предприятии ООО "Златовар" 354 ( Курсовая работа, 31 стр. )
НЕОБХОДИМОСТЬ И ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "ЭЛЕКТРОМАШИНА" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Необходимость разработки решения по организации функционирования и развития предприятия5 ( Реферат, 21 стр. )
Обоснование выбора стратегии ОАО «Мариэнергоремонт» на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 61 стр. )
Обоснование выбора стратегии развития ООО «АвтоСервисЦентр» на основе анализа внутренней и внешней среды, уточнения миссии и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия ( Дипломная работа, 107 стр. )
обоснование затрат на производство продукции (работ, услуг) ( Курсовая работа, 20 стр. )
Обоснование применимости стратегических методов для решения проблем на примере ООО "ЮниТек" ( Курсовая работа, 54 стр. )
Обоснование рыночной стратегии предприятия применительно к ОАО "Элегант" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Обоснование рыночной стратегии "Даль Мебель" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Обоснование рыночной стратегии ЗАО "Даль-Мебель" и рекомендации по её совершенствованию ( Дипломная работа, 69 стр. )
Обоснование рыночной стратегии предприятия применительно к ЗАО "Новострой" ( Курсовая работа, 37 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 2

1. АНАЛИЗ ОТРАСЛИ 4

3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ООО "СТРОИТЕЛЬ" 11

3. МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ 15

4. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ РАЗВИТИЯ 16

5. МЕРОПРИЯТИЯ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ 21

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 24

В широком смысле маркетинговая стратегия представляет собой ответы на ряд вопросов стратегического характера, имеющих принципиальное значение для дальнейшего развития фирмы и определяющих характер всей дальнейшей маркетинговой программы фирмы. К числу таких вопросов относятся определение своей рыночной ниши и целевой группы потребителей, или, иными словами, товарное дифференцирование и позиционирование фирмы, и принципиальные решения по комплексу маркетинга.

В современных условиях ведения бизнеса выживает только тот, кто сумел найти свою рыночную нишу, утвердиться в сознании целевого клиента. Выбор целевой группы покупателей и "подгонка" под эту группу всей маркетинговой и производственной деятельности является одним из ключевых стратегических маркетинговых решений, которое во многом определяет последующих успех фирмы на рынке. Это справедливо как для малых и средних компаний, так и для китов бизнеса.

В данной работе будет изучена стратегия деятельности фирмы "Строитель" по внедрению в производство нового вида продукции.

Отметим, что ООО "Строитель" расположено в Тульской области. Основными видами деятельности предприятия являются:

Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- строительство жилых домов, гаражей, реконструкция и ремонт зданий и сооружений с выполнением функций Заказчика;

- оформление участков, проектирование и согласование проектов для размещения торговых павильонов и мини-магазинов;

- изготовление, реконструкция и установка торговых павильонов, магазинов боксового типа и мини-гаражей типа "Ракушка";

- отделка интерьеров, оснащение мебелью и др. отделочные работы;

- подготовка экспертных заключений по лицензированию специальных работ для предприятий и организаций;

- услуги по перевозкам автотранспортом, строительными машинами и грузоподъемными механизмами.

1. И. Ансофф "Новая экономическая стратегия". - Питер. - С.-Пб. - 2000

2. Виханский О.С. Стратегическое планирование. - Дело. - 1999

3. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева. - М. - 2006

4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Р. Основы менеджмента. - М. - 1992

5. Баутин В.М., Аронов Э.А. Современный руководитель. Проблемы, решения, советы: Наука, 1990. - 215 с.

6. Бочаров М.К. Наука управления: новый подход. - М.: Знание, 1990

7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Знание, 1996

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»