Введение 3

1. Особенности стратегического менеджмента 4

2. Стратегический план в менеджменте 9

3. Тактический план предприятия 18

Заключение 28

Список литературы 29

Актуальность. Еще классики менеджмента обратили внимание на то, что отсутствие планов на предприятии сопровождается колебаниями ошибочными маневрами, несвоевременной переменой ориентации, что является причиной плохого состояния дел, если не краха их.

Как показала практика, применение планирования делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий; проясняет возникающие проблемы; стимулирует менеджеров к реализации своих решений дальнейшей работе; улучшает координацию действий в организации; создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров; увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; способствует более рациональному распределению ресурсов; улучшает контроль в организации.

Многие предприятия, в том числе российские, начинают применять планирование в тот период развития, когда уже прошёл этап бурного роста, когда появляются проблемы в закреплении достигнутого успеха, обеспечении стабильности. Объясняется это недоверием к формальному планированию, основанному на мнении, что бизнес - это умение "крутиться", правильно ориентироваться в текущей обстановке, а отсюда недостаточное внимание даже к не очень отдаленному будущему.

Цель: изучить сущность стратегических и тактических планов в системе менеджмента.

Задачи:

1. Рассмотреть особенности стратегического менеджмента;

2. Изучить сущность стратегического плана в менеджменте;

3. Определить особенности тактического плана предприятия.

1. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. - М.: Альфа-Пресс, 2005.

2. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. - СПб.: Питер, 2006.

3. Вахрушина М.А. Управленческий анализ. - М.: Омега-Л, 2004.

4. Загородников С.В. Экономика предприятия. - М.: Велби, 2005.

5. Менеджмент. / Сост. Басаков М.И. - М.: Дашков и К, 2005.

6. Салов А.И. Экономика. - М.: Юрайт, 2005.

7. Томпсон-мл. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2005.

8. Финансовый менеджмент: учебник для Вузов по экон. спец./ Н.Ф. Самсонов, А.П. Баранникова, А.А. Володин и др. /Под редакцией Н.Ф. Самсонова. - М.: Финансы: ЮНИТИ, 2005.

9. Чернышева Ю.Г., Гузей В.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности для студентов Вузов. Серия "Шпаргалки". - Ростов н/Д: Феникс, 2005.

10. Шевченко И.К.Организация предпринимательской деятельности. - Таганрог: ТРТУ, 2004.

Примечаний нет.