|
Введение 3
1. Система конкурсных гарантий 4
1.1. Общие положения 4
1.2. Условия предоставления государственных гарантий 5
1.3. Конкурсный отбор инвестиционных проектов 7
1.4. Исполнение обязательств, предусмотренных государственными
гарантиями 9
2. Сложные конкурсы 13
2.1. Понятие "конкурсные госзакупки" 13
2.2. Проведение конкурсов или выбор поставщика 16
2.3. Основные проблемы при проведении конкурсных закупок 17
2.4. Как эффективно организовать в компании конкурс на закупку? 18
2.5. Как правильно сформировать конкурсную комиссию 18
2.6. Как правильно сформировать требования к поставщикам 19
2.7. Взаимодействие с конкурсной комиссией 19
2.8. Формальные методы оценки конкурсных предложений 20
Заключение 21
Использованные источники 22
|
|
Компания, переросшая этап творческого хаоса в закупках на ранних порах существования, расширяя свою деловую активность, рано или поздно приходит к тому, что систему снабжения необходимо регламентировать. И чем предприятие крупнее, тем важнее роль регламентированных закупок. Они позволяют не только проводить эффективный выбор поставщика, но и снижают риски ошибок и недобросовестности в работе закупочного персонала.
Арсенал закупочных процедур довольно широк. Если говорить о конкурентных процедурах, то это прежде всего тендер (конкурс) и аукцион. Считается, что при правильном, не формальном проведении в большинстве случаев именно они дают максимальный эффект. Любой крупной и большинству средних компаний крайне важно разработать и регламентировать систему закупок, включив в нее не только конкурсы, но и иные процедуры, такие как запрос предложений, конкурентные переговоры и т. п.
С 1 января 2006 года вступил в силу новый закон о государственных закупках - Федеральный Закон № 94-ФЗ "О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд", принятый 21 июля 2005 г., призванный снять большинство из накопившихся проблем в области государственных закупок.
С момента формирования конкурсной системы закупок наблюдается положительная динамика отдельных показателей госзакупок
|
На уровень вверх
Купить