Введение 6

Глава 1. Общее понятие о персонале, показатели состава и движения персонала 7

1.1. Персонал, категории персонала 7

1.2. Анализ состава персонала 9

1.3. Анализ структуры численного состава работающих на предприятии 11

1.4. Анализ динамики численного состава работников предприятия и текучести персонала 16

Глава 2. Анализ персонала в ООО "ОФ "Прокопьевскуголь" 18

2.1. Общая характеристика предприятия 18

2.2. Анализ кадрового состава ООО "ОФ "Прокопьевскуголь" 21

Заключение 35

Список литературы 36

Осуществление социально-экономических и политических реформ существенно изменили решение многих экономических задач, в том числе и тех, которые непосредственно связаны с человеком. Поэтому понятно то особое внимание, которое уделяется такой молодой науке, как управление персоналом предприятия, в центре корой стоит человек.

Совершенствование систем управления является действенным рычагом повышения эффективности производства и предполагает комплекс мер, связанных с рационализацией организационных структур управления. Действительно, использование вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, его профессиональных знаний, умений, навыков и мотивов к труду. Появление новых экономических и правовых регуляторов привело к изменениям отношений между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации.

Подбор и прием на работу представляют собой довольно длительные и дорогостоящие процессы - к первому дню работы нового сотрудника организация уже затрачивает на него определенные средства, которые будут возрастать по мере того как он начнет проходить профессиональное обучение, получать заработную плату и т.д. Поэтому организация заинтересована в том, чтобы принятый на работу сотрудник не уволился через несколько месяцев. Однако, как показывает статистика, наиболее высокий процент принятых на работу покидает организацию в течение первых трех месяцев. Основные причины ухода - несовпадение реальности с ожиданиями и сложность интеграции в новую организационную среду. Предотвратить увольнения по первой причине должна хорошо подготовленная разъяснительная работа в период подбора новых сотрудников, а также испытательный срок. Помочь сотруднику успешно влиться в новую организацию - важнейшая задача его руководителя и специалистов по управлению персоналом.

Объектом исследования служат показатели структуры и движения персонала. Предметом же исследования выступает

Таким образом, целью настоящей работы является изучение понятие персонала, анализ показателей состава и движения кадров на предприятии. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие ключевые задачи:

1. дать определение понятию "персонал";

2. изучить показатели структуры численности персонала, состава и динамики;

3. проанализировать кадровый состав ООО "ОФ "Прокопьевскуголь".

Решение поставленных задач определило структуру работры.

1. Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала: мифы и реалии // Управление персоналом. - 2000. - №№ 9 - 11.

2. Бодайченко И.Г., Халитова И.В. Российский опыт работы с кадрами на промышленных предприятиях: как его учитывать при переходе к новым системам управления персоналом // ЭКО. - №7 - 2003.

3. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа НОРМА - ИНФРА, 1998.

4. Гурков И.Б. На пути к современной модели кадрового менеджмента: результаты широкомасштабного обследования предприятий российской промышленности // Управление персоналом. 2001, № 6.

5. Кибанов А.Я. Управление персоналом в организации. Учебник. ИНФРА. М. 2004.

6. Кравченко К.А. Как повысить эффективность службы управления персоналом // Журнал "Управление персоналом". - 2005. - №6

7. Крамаренко Ю. Служба управления персоналом отечественной фирмы: о методологии и последовательности действий по ее организации // Управление персоналом. 1999, № 9 (39).

8. Краснова В., Кисилева Е. Дирекция по уходу за персоналом // Коммерсант. №20. 1995г.

9. Курицын А. Российская модель управления персоналом: проблемы и перспективы развития. // Кадры - №1. 1998.

10. Магура М.И. Создание системы управления персоналом организации. // Управление персоналом 1997. № 1.

11. Мишин А.К. Какой быть службе персонала на предприятии? // Проблемы привлечения и закрепления кадров на производстве, развитие шефства-наставничества молодежи/ Под ред. В.Г.Горшкова и А.К. Мишина.- Барнаул: Изд-во ОАО "Алтайский полиграфический комбинат", 2000.

12. Овчинникова Т.И. Место службы управления персоналом в структуре организации // Кадры предприятия. - 2003. - №11.

13. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М. Дело, 1995г.

14. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации // Журнал "Управление компанией". - №1 - 1997.

15. Шенков И. Карьеру делать не обязательно // Секрет фирмы. Тематические страницы журнала "Коммерсантъ деньги". 2001, № 46.

16. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Изд-во НОРМА, 2000.

Примечаний нет.