Введение 3

1. Сущность и значение трудовой мобильности 5

1.1. Сущность, виды и формы трудовых перемещений 5

1.2. Показатели, характеризующие трудовые перемещения 8

1.3. Социально-экономическое значение трудовой мобильности. Цели управления трудовыми перемещениями в организации 9

2. Анализ трудовых перемещений в организации 15

2.1. Характеристика исследуемой организации 15

2.2. Анализ динамики основных показателей движения кадров 22

2.3. Избыточная текучесть кадров в организации, ее причины и последствия 30

3. Выводы и предложения 37

3.1. Выводы по результатам анализа 37

3.2. Предложения по оптимизации движения кадров 39

Заключение 49

Литература 51

Приложения 53

На современном этапе развития рыночной экономики в нашей стране осо-бое значение приобретают вопросы практического применения современных методов управления трудовым персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность предприятия.

Основой управления движением персонала является установление зако-номерностей процесса мобильности персонала и ее зависимости от социально-демографических характеристик работников. Знание и исследование этих зако-номерностей позволяет прогнозировать количество увольнений и перемещений, тем самым через выявление отрицательно воздействующих факторов, регули-ровать уровень движения персонала в рамках рентабельного функционирова-ния предприятия.

Актуальность темы исследования обусловлена ведущей ролью исследова-ния и планирования трудовой мобильности в системе управления персоналом. Однако отечественные разработки, посвященные анализу трудовой мобильно-сти, носят фрагментарный, ограниченный характер. Комплексных, системных исследований, посвященных анализу мобильности во взаимосвязи с социальной структурой, фактически нет. В связи с этим исследования, проводимые в дан-ной работе, отличаются новизной.

Целью работы является разработка методики исследования мобильности работников, включающей систематизацию методических приёмов измерения мобильности работников, определение её характеристик и формирование реко-мендаций по совершенствованию кадровой политики, регулированию социаль-но- трудовых отношений на предприятии. В соответствии с поставленной це-лью в работе необходимо решить ряд задач:

- рассмотреть сущность, виды и формы трудовых перемещений;

- изучить показатели, характеризующие трудовые перемещения;

- определить социально-экономическое значение трудовой мобильности;

- оценить основные показатели движения кадров на предприятии;

- проанализировать причины и последствия избыточной текучести кадров;

- сформулировать предложения по оптимизации движения кадров.

Объектом исследования в данной работе является общество с ограничен-ной ответственностью ООО "БизнесСтройАльянс", основной вид деятельности предприятия - ремонт промышленного оборудования. Предметом исследова-ния является мобильность работников ООО "БизнесСтройАльянс", её эконо-мические и социальные характеристики.

1. Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе - М., 2006 г. с.317

2. Агеева Н. Как разработать модель технических компетенций // Кадровое дело № 11, 2009. с. 16-22.

3. Бахматова Т.Г Развитие подходов к исследованию трудовой мобильно-сти: исторический аспект//Известия ИГЭА, №1 (34), 2008

4. Бахматова Т.Г. Трудовая мобильность в переходный период (моногра-фия) Деп. В ИНИОН РАН 06.08.02. № 57385

5. Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, процесс - М. 2006 г. с.221

6. Веснин В.Р. Менеджмент для всех - М., 2000г. с.311

7. Грузиков В.П. Экономика предприятия и предпринимательство М., 2000 г. с. 576

8. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов М, 2006 г. с. 276

9. Десслер Г. Управление персоналом: - М.: "БИНОМ" 1997

10. Дятлов В.А., Кибанов А.Я,, Пихало В.Т. Управление персоналом": - М.:Издательство ПРИОР" 1998

11. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленче-ского труда М., 2000 г. с. 317

12. Козлов В.Д. Управление организацией М., 2000 г. с. 196

13. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации М.: ИНФРА-М, 1997 г. с.509

14. Колосницына М. Стратегический резерв компании // Кадровое дело 3, 2009. с. 32-36.

15. Коханов Е.Р. Отбор персонала и введение в должность М., 2006 г. с. 243.

16. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура, функции, поведение М., 2006 г. с.196

17. Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель М., 2006 г. с.196

18. Магура М.Н. Поиск и отбор персонала М., 2000 г. с. 160

19. Несмеева А. Управление карьерой, или Путь наверх // Кадровое дело № 9, 2009. с. 8-13.

20. Поляков В.А. Технология карьеры. Практическое руководство: - М.: Нау-ка. 1989

21. Старобинский Э.И. Как управлять персоналом М., 2000 г. с. 317

22. Станкин М.И. Психология управления М., 2000 г. с.304

23. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения М., 2000 г. с. 240

24. Фатхутдинов Р.А. Принципы и методы менеджмента М., 2000 г. с.276

25. Цветаев В.М. Управление персоналом: -С-П.: "ПИТЕР" 2000

26. Ширимова Е. Кадровый резерв: закрепляй и властвуй // Кадровое дело № 3, 2009. с. 21-26.

27. Экономика /Булатов А.С./ М., 2006 с 612

Примечаний нет.