Введение 3

Глава 1. Сущность и значение инноваций в кадровой работе 4

1.1 Сущность инноваций в работе с персоналом 4

1.2 Виды кадровых нововведений 8

1.3 Необходимость нововведений в кадровой работе 10

Глава 2 Экономическая и социальная эффективность кадровых нововведений 13

2.1 Социальная эффективность кадровых нововведений 13

2.2 Определение социально-экономической эффективности от работы с персоналом 14

Заключение 20

Список литературы 21

Каждая организация, которая хочет выжить в условиях жесткой конкуренции, должна постоянно искать пути усовершенствования своей деятельности. В такой ситуации следует уделять внимание рациональному использованию всех видов ресурсов, находящихся в распоряжении компании. Одним из важнейших ресурсов является персонал организации. Залог успешной деятельности организации это его персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями.

Постоянное развитие персонала, поиск новых подходов к управлению им являются необходимыми атрибутами успешного функционирования организации. Этим фактом обусловлена актуальность темы исследования.

Объектом исследования выступают кадровые нововведения, в то время как предметом исследования служит эффективность кадровых нововведений.

Таким образом, целью настоящей работы выступает исследование особенностей нововведений в кадровой работе. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие ключевые задачи:

1. Изучить сущность инноваций в работе с персоналом;

2. Классифицировать кадровые инновации;

3. Обосновать необходимость нововведений в кадровой работе;

4. Исследовать социальную эффективность кадровых нововведений;

5. Определить экономическую эффективность кадровых нововведений.

Решение поставленных задач определило структуру данного исследования.

Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых в области общей теории инноваций, оценки эффективности инновационных проектов, организации анализа и контроля над показателями таких проектов при их реализации.

1. Гамидов Г.С. и др. Основы инноватики и инновационной деятельности / Гамидов Г.С., Колосов В.Г., Османов Н.О. - СПб.: Политехника, 2000. - 323 с.

2. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 7. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 272 с.

3. Илышев А.М. Учет и анализ инновационной и инвестиционной деятельности организации: учебное пособие / А.М. Илышев, Н.Н. Илышева, И.Н. Воропанова. - М.:КНОРУС, 2005. - 240 с.

4. Инновационный менеджмент: учебник / Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2005. - 382 с.

5. Инновационный менеджмент: учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 327 с.

6. Инновационный менеджмент: учебное пособие / М.: КНОРУС, 2005. - 544 с.

7. Кандауров Н. Н. Планирование инноваций: курс лекций / Н.Н. Кандауров, Г.А. Кандаурова, О.Н. Капорцева. . Мн.: ИСЗ, 2002.

8. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: учебник / Л.С. Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЗАО "Издательство "Экономика", 2004. - 518 с.

9. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Б.А.Райзберг, Л.Ш.Лозовский, Е.Б.Стародубцева. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 480 с.

10. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов. . НЭГ. 1999. .№ 37.39.

11. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия / А.А. Трифилова. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 176 с.

Примечаний нет.