Введение 3

Анализ объекта проктирования 4

1.1. Краткая историческая справка 4

1.2. Анализ внешней среды 6

1.2.1. Анализ состояния рынка российского автомобилестроения 6

1.2.2. Анализ конкурентов 8

1.2.3. Анализ поставщиков 12

1.2.4. Анализ покупателя 13

1.3. Анализ внутренней среды 14

1.3.1. Организационно-правовая форма предприятия 14

1.3.2. Организационная структура предприятия 16

1.3.3. Организация производства 16

1.3.4. Основные виды деятельности предприятия 18

1.3.5. Краткое описание продукции 19

1.3.6. Анализ маркетингового потенциала 20

1.3.7. Анализ кадрового потенциала 22

1.3.8. Финансовое положение 24

1.3.9. Динамика основных показателей ОАО "ИжАвто" 25

1.4. Оценка сильных и слабых сторон предприятия

с использованием матрицы SPACE 29

1.5. Обоснование значимости проекта 31

На сегодняшний день в условиях рыночной экономики большую роль играет грамотная инновационная политика. Многие предприятия желают улучшить свое финансовое положение, и поэтому заинтересованы в поиске и разработке эффективных инновационных проектов. Но при реализации не каждого инновационного проекта достигается желаемый результат и очень часто эффект от реализации проекта бывает противоположным. Поэтому одной из основных задач специалистов финансовых подразделений предприятий является правильная оценка предлагаемых инновационных проектов и выбор таких, которые являются наиболее выгодными.

Правильно выбранная инновационная политика предприятия является практически самым важным компонентом успешного развития производства. Поэтому каждое предприятие, которое стремится выжить в современных условиях, должно иметь хорошо выработанную стратегию и инновационный проект, оцененный по критериям доходности, риска и устойчивости. При формировании инновационной стратегии специалистами предприятия проводится поиск вариантов инновационных проектов и последующий выбор наиболее подходящих для него по специфике производства, по поставленным целям и другим важным для предприятия факторам. Целью предлагаемой работы является разработка проекта для производства ОАО "ИжАвто".

Для достижения цели необходимо решить ряд задач:

1. Дать общую характеристику предприятия.

2. Проанализировать внешнюю и внутреннюю среды предприятия.

3. Выявить проблемы в деятельности предприятия.

4. Дать обоснование выбранной темы.

Примечаний нет.