|
Строительство - это вид бизнеса, требующий от предприятия огромных материальных, научных, людских и финансовых затрат, которые может себе позволить не каждая фирма. Но, тем не менее, на рынке строительства г. Челябинска существует огромное количество строительных фирм (даже при наличии определенных барьеров на входе в данную отрасль), достаточно жестко конкурирующих между собой. Наиболее крупные из них: СК "Монолит - Инвест", ООО "ЧФСК", ОАО "КПДиСК", ООО "Стройинвест", ООО "Строительные и монтажные работы".
При таком уровне конкуренции компании просто необходимо меняться в короткие сроки под условия рынка, т.е. необходима определенная мобильность, способность быстро перестраиваться под предпочтения покупателей.
Актуальность данной работы заключается в том что, как правило, все крупные строительные организации, "у руля" которых стоят люди "старого", "советского" поколения, обладают большой долей консерватизма и малой мобильностью; что говорит о том, что их деятельность направлена на достижение краткосрочных, единовременных выгод (например, получение основного финансового результата - прибыли); но отсутствует направленность на будущее, т.е. отсутствует представление о направлениях развития рынка строительства через несколько лет. Для этого необходимо знать и практиковать положения стратегического управления и вести на предприятии обязательное стратегическое планирование своей деятельности.
Цель преддипломной практики - изучить методы эффективного управления предприятием в условиях конкуренции и с учетом специфики строительной отрасли.
Объект исследования - челябинская строительная компания ООО "СтройАрсеналИнвест". А предметом исследования выступает система маркетинга и стратегического планирования в частности.
Данное исследование преследует следующие цели:
" Изучение текущего состояния и тенденций строительного рынка г. Челябинска
" Изучение организационной структуры ООО "СтройАрсеналИнвест"
" Анализ стратегического положения предприятия
" Изучение финансовых показателей деятельности компании
" Изучение потребителей и составление клиентского профиля
" Анализ существующей системы маркетинга на предприятии ООО "СтройАрсеналИнвест"
" Выработка рекомендаций по созданию эффективной системы маркетингового управления предприятием
В ходе практики использовались методические источники, периодическая литература и внутрифирменная документация.
|
На уровень вверх
Купить