книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования кц24242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели и задачи управления качеством на каждом этапе ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и содержание общих функций управления в ООО "Золотой луч" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 670-0-0 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и функции менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 34 стр. )
Цели и функции управления предприятием ООО "Единство" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Цели организации ( Реферат, 19 стр. )
Цели организации (на примере ЗАО "Стройком") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей ( Реферат, 19 стр. )
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ( Реферат, 14 стр. )
Цели организации. Влияние рынка на формирование целей и миссии предприятия ( Курсовая работа, 44 стр. )
Цели организации: классификация и механизм формирования ( Курсовая работа, 26 стр. )
Цели оценки бизнеса. Виды стоимости (Украина) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Цели управленческих решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также и механизмы управления организацией ( Реферат, 23 стр. )
Целостность как критерий самосовершенствования личности (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Цель и задачи политики управления платежеспособностью предприятия Оценка платежеспособности предприятия на примере ООО "Технохим-Сервис" ау3 ( Курсовая работа, 68 стр. )
Цель и задачи стратегического менеджмента - ( Курсовая работа, 33 стр. )
Цель и целенаправленное поведение, понятие управления ( Реферат, 12 стр. )
ЦЕЛЬ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 25 стр. )
Цель работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимате ( Контрольная работа, 13 стр. )

Раздел 1. Общая характеристика предприятия 2

Раздел 2. Организация планирования 10

Раздел 3. Анализ организационной структуры предприятия 13

Раздел 4. Психологические и этические аспекты менеджмента 15

Раздел 5. Управление персоналом 20

Раздел 6. Мотивация 29

Раздел 7. Организация управления офисом 34

Раздел 8. Выводы и рекомендации по исследуемому предприятию 36

Список литературы 38

Предприятие ООО "ДомСервис" - это общество с ограниченной ответственностью - было создано в 2000 году.

ООО "ДомСервис" в настоящее время находится по адресу: г. Волгоград.

Исследуемое предприятие имеет частную форму собственности. Его основным профилем деятельности является: капитальное строительство зданий и сооружений, ремонтно-строительные, реставрационные и специальные виды работ на объектах жилищно-социальной сферы и промышленно-производственного назначения.

Помимо этого ООО "ДомСервис" открыло лицензии и осуществляет следующие виды деятельности:

- создание и эксплуатация автостоянок, предприятий автосервиса;

- автотранспортные услуги;

- ремонт, монтаж и пуско-наладка оборудования;

- оказание коммерческих, посреднических, бытовых и иных услуг юридическим и физическим лицам;

- изготовление и ремонт мебели.

Лицензия ООО "ДомСервис" выдана Федеральным агентством по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству.

Выполнение разнообразных видов работ и услуг, технологически несвязанных друг с другом, получило название стратегии несвязанной диверсификации. Применение данной стратегии в деятельности ООО "ДомСервис" позволяет предприятию снизить уровень риска от применения одного вида деятельности, увеличить прибыль за счет использования дополнительных возможностей, сгладить сезонные колебания спроса на строительную продукцию и услуги, тем самым, повышая конкурентоспособность базового предприятия.

Исследуемое предприятие имеет многочисленных постоянных заказчиков своей продукции, работ и услуг, что подтверждает успешность его функционирования. Так, например, ООО "ДомСервис" имеет длительные партнерские отношения ЖКХ Кировского, Ворошиловского, Тракторозаводского, Советского, Краснооктябрьского, Центрального районов города Волгограда, Комитет по образованию Администрации Волгоградской области и многие другие крупные и средние предприятия как промышленного, так и социально-жилищного характера.

Участниками ООО "ДомСервис" являются граждане РФ:

1. Терновский Владимир Александрович (директор общества), которому принадлежит 86% стоимости уставного капитала.

2. Сластилин Виталий Станиславович (мастер), которому принадлежит 14% стоимости уставного капитала.

Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников в общем размере 10000 рублей.

Основным регламентирующим документом исследуемого предприятия является устав, в разделах которого представлены наименование, местонахождение, форма собственности, виды деятельности, учредители и другие основные положения о деятельности организации.

Внутренняя деятельность ООО "ДомСервис" осуществляется на основании разработанных и утвержденных генеральным директором В.А. Терновским Правил внутреннего распорядка, в которых представлены основные права и обязанности работников и работодателя, отражен порядок приема на работу, отстранения от работы и увольнения работников, регламентируется рабочее время и время отдыха, правила оплаты труда работников, трудовой распорядок и дисциплина труда. Правила внутреннего распорядка ООО "ДомСервис" вывешены на видном месте, чтобы каждый работник исследуемого предприятия мог в любой момент ознакомиться с ними.

Численный и квалификационный состав исследуемого предприятия формируется на основании штатного расписания.

На 1 января 2009 года в ООО "ДомСервис" числятся 108 человек, в том числе: 33 человека - ИТР и служащие, 75 человек - рабочие.

1. Конституция РФ. - М.: Книга сервис, 2008.

2. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: ООО ВИТРЭМ, 2008.

3. Аширов Д.А. Трудовая мотивация: учеб. пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. М.: Гардарика, 2009.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2007.

6. Лукичева Л.И. Основы менеджмента /Под ред. д.э.н. профессора Ю.П. Анискина. - М.: МИЭТ, 2008.

7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007.

8. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2002.

9. Управление персоналом /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2008.

10. Управление персоналом: современная российская практика /С.К. Мордовин. - СПб.: Питер, 2009.

11. Управление человеческими ресурсами: учеб. /М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005.

12. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала /С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, 2008.

13. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. - М.: Издательство "Вершина", 2007.

14. Экономика предприятия: Учеб. пособие /А.И. Ильин, В.И. Станкевич, Л.А. Лобан и др. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Новое знание, 2008.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»