книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Цена как элемент стратегии магазина "Северный" ( Дипломная работа, 86 стр. )
Ценности и коммуникации в менеджменте ( Контрольная работа, 19 стр. )
Ценности и мотивы личности в системе управления социальными организациями ( Дипломная работа, 64 стр. )
Централизация и децентрализация управления. Контроль в менеджменте ( Контрольная работа, 12 стр. )
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. )
Централизация и децентрализация в управлении предприятием магнит-курсовая. ( Курсовая работа, 55 стр. )
Централизованные и децентрализованные организации БТЭЦ ОАО "Новосибирскэнерго" ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цикл обращения денежной наличности. Анализ движения денежных средств. Прогнозирование денежного потока ец3242 ( Контрольная работа, 9 стр. )
ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА н63кафы ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цикличность в эволюции кризисов ( Контрольная работа, 24 стр. )
Чарльз Хэнди: менеджмент в условиях постиндустриального общества ( Контрольная работа, 22 стр. )
Частные случаи экономико-математического моделирования в менеджменте на примере прогнозирования и планирования ( Курсовая работа, 25 стр. )
часть диплома ( Дипломная работа, 19 стр. )
Человек, как элемент процесса управления. Управление группами ( Реферат, 18 стр. )
Человеческий капитал как объект управления - ( Курсовая работа, 31 стр. )
Человеческий фактор в менеджменте 2009-24 ( Реферат, 24 стр. )
Человеческий фактор в менеджменте ( Реферат, 23 стр. )
Чем отличается следующие понятия: "созидательная организация", "эффективная организация", "самоорганизация" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Черты и свойства организации. Организация как система ( Контрольная работа, 20 стр. )
Чому я обрав цю спеціальність (Украина) ( Контрольная работа, 14 стр. )
Что вы знаете о совместимости людей? Где руководитель должен учитывать это? ( Контрольная работа, 18 стр. )
Что заставляет организацию заниматься инновационной деятельностью? Проанализируйте обстоятельства, вынуждающие организацию заниматься инновациями? 463к33 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Что можно сделать для наилучшей защиты интеллектуальной собственности на государственном уровне и на уровне организации? Опишите также основные выгоды для компании и работников от внедрения систем управления интеллектуальной собственностью. Обоснуйте отв ( Контрольная работа, 13 стр. )
Что общего и разного в понятиях “система” и “организация” ( Контрольная работа, 25 стр. )
Что такое "эффективность"? Что значит эффективный руководитель, эффективно работающее предприятие? ( Контрольная работа, 11 стр. )

1. Общие положения…………………………………………………………….4

2. Цели и задачи практики………………………………………………………4

3. Организация практики………………………………………………………..4

4. Содержание практики………………………………………………………...6

5. Оформление результатов практики………………………………………….8

6. Подведение итогов практики………………………………………………...8

7. Приложения…………………………………………………………………...10

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Практическая профессиональная подготовка студентов кафедры «Менеджмент организации» является неотъемлемой частью учебного процесса, нацеленного на формирование высококвалифицированных дипломированных специалистов в области экономики, управления, финансов.

В соответствии с действующим государственным образовательным стандартом и учебными планами института производственная практика для студентов специальности «Менеджмент организации» является обязательной и проводится на 3-м и 4-м курсах очной формы обучения и на 4-м и 5-м курсе заочной обучения в течение 3-х недель.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРАКТИКИ

Главная цель практики состоит в повышении качества профессиональной подготовки студентов экономического факультета, их социальной устойчивости в реальных условиях и конкурентоспособности на рынке труда.

Основными задачами практики являются:

– повышение практической ценности получаемого в институте академического образования;

– закрепление и апробирование студентами теоретических знаний по базовым дисциплинам в практической деятельности организаций;

– знакомство с организацией современного бизнеса, производства, менеджмента, выявление их проблем и путей разрешения в условиях риска и неопределенности;

– приобретение навыков и умений практической работы по избранной специальности в подготовке и принятии управленческих решений, анализе финансово-хозяйственной деятельности и сотрудничестве с людьми.

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРАКТИКИ

В основе организации производственной практики лежит договор, заключаемый между институтом и структурными подразделениями организаций, учреждений и т.д., которые именуются «принимающей организацией».

Непосредственными участниками организации и проведения производственной практики являются студент, руководитель практики от института (преподаватель) и принимающая организация (руководитель данного подразделения и специалист, которому будет поручено непосредственное руководство практикой; иногда руководитель и специалист могут быть в одном лице).

Общее руководство практикой осуществляет кафедра «Менеджмент организации», а непосредственное руководство – научные руководители из числа преподавателей кафедр, утвержденные распоряжением декана факультета.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»