Введение……………………………………………………2

1. Общая характеристика организации………………….3

2. Источники финансирования организации……………6

3. Общее описание отрасли организации……………….7

4. Организационная структура предприятия……………9

5. Порядок разработки планов организации……………12

6. Технология принятия управленческих решений….…13

7. Изучение стиля управления в организации………….14

8. Изучение преодоления конфликтной ситуации……..15

Заключение………………………………………………...17

Приложения……………………………………………18-22

Целью данного отчета о практике является расширение и углубление теоретических знаний, а также приобретение навыков роли менеджера в хозяйственной деятельности предприятия.

Работа имеет следующую структуру: введение, основная часть и заключение.

Основная часть состоит из восьми вопросов. В первом вопросе освещена история создания и характеристика выбранной мною организации - это ООО "Группа Ренессанс Страхование".

Во втором вопросе изучаются источники финансирования деятельности организации. В третьем вопросе дается описание отрасли организации и его конкуренция. В четвертом вопросе рассматривается структура персонала и функциональные обязанности менеджера. В пятом вопросе описывается порядок разработки планов организации. В шестом вопросе изучается порядок применяемых в организации технологий принятия управленческих решений. В седьмом вопросе я постаралась определить и изложить стиль управления организации. В восьмом вопросе описывается стиль конфликтных ситуаций и конкретная ситуация возникшая за время прохождения мною практики в организации.

В заключительной части приводятся выводы, к которым мы пришли за время практики.

Примечаний нет.