Введение 3

1. Общая характеристика ООО "ДМ-Консалтинг" 4

2. Анализ внутренней и внешней среды 10

3. Анализ системы управления в организации 19

Заключение 23

Список литературы 24

Характеристика 25

Справка 26

Практика проходила в обществе с ограниченной ответственностью "ДМ-Консалтинг". Практика проходила в должности помощника менеджера.

Во время практики были изучены принципы работы фирмы, опыт специалистов, работающих в ней. В ходе прохождения практики на предприятии мной были изучены как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности предприятия - ООО "ДМ-Консалтинг".

Основной упор был сделан на изучении существующих аспектов финансово-хозяйственной деятельности и анализе стратегических характеристик предприятия, характеризующих его положение на рынке.

В процессе прохождения практики немалое внимание было уделено изучению истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления, системе управления персоналом.

Целью прохождения практики явилось исследование экономического состояния предприятия, а также существующего положения в области стратегического потенциала ООО "ДМ-Консалтинг".

Для достижения цели мной во время практики решались следующие задачи:

знакомство с предприятием;

изучение рабочего места и своих должностных инструкций;

изучение методологических аспектов анализа финансово-хозяйственной деятельности;

исследование показателей, характеризующих экономического состояние предприятие;

анализ внутренней среды предприятия;

анализ внешней среды предприятия; изучение стратегического потенциала ООО "ДМ-Консалтинг".

1. Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии // Проблемы теории и практики управления. - 1992. - №1 - С. 118-127.

2. Большаков А. С. Моделирование в менеджменте. Учебное пособие. - М.: - Информационно-издательский дом "Филинъ", Рилант, 2005. - 464 с.

3. Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М.: Институт международного права и экономики. Изд-во Триада, Лтд, 2006. - 384 с.

4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Фирма Гардарика, 2004. - 416 с.

5. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 2005. -192 с.

6. Забелин П. В., Анискин Ю. П. Стратегический маркетинг как основа программы преодоления кризисной ситуации на фирме // Маркетинг. - 1997. - №6 - С. 56-63.

7. Переверзев М. П., Шайденко Н. А., Басовский Л. Е. Менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. М. П. Переверзева. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 288 с.

8. Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 5-е издание, переработанное и дополненное. - М.: ИНФРА - М. - 2002. - 314 с.

9. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006. - 416 с.

10. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг. Пер. с англ. - М.: Сирин, 2000. - 308 с.

Примечаний нет.