Введение 2

1. Организационно - правовая концепция предприятия 3

2. Организация (предприятие) – социально-экономическая система управления 5

3. Организационная структура управления 8

4. Функции менеджмента 10

5. Методы управления 13

6. Мотивация трудовой деятельности персонала ООО Уралтехпром 16

7. Стили руководства 18

Заключение 20

Список использованных источников и литературы 21

Приложение 22

Переход российской экономики на рыночные отношения объективно предопределяет необходимость изменения форм и методов управления на уровне основного хозяйствующего звена - предприятия, фирмы, корпорации. При современном состоянии российской экономики общество предъявляет весьма существенные требования к функционированию основных субъектов экономической деятельности.

Любой, достаточно крупный, субъект хозяйственной деятельности связан разнообразными отношениями с большим количеством других предприятий. Поэтому самого пристального внимания требуют, прежде всего, глубокий и всесторонний анализ механизма его осуществления.

В процессе подготовки отчета по практике была определена следующие цели:

1. Изучить и охарактеризовать работу ООО Уралтехпром.

2. Закрепить знания и результаты, полученные в ходе прохождения экономической практики.

Поставленные цели обеспечили постановку следующих задач:

1. Собрать различную информацию о ООО Уралтехпром.

2. Систематизировать собранную информацию, проанализировать ее, отметить необходимые тенденции, сделать соответствующие выводы;

3. Собранную информацию использовать для написания отчета о практике.

1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 2006. - 519с.

2. Алиуллов Р.Р. Семь нот менеджмента // Журнал Эксперт. 2008. № 4. С. 14-17.

3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. М.: Академия, 2007. - 224с.

4. Веснин В. Р. Менеджмент персонала. М.: Элит-2000, 2008. - 304с.

5. Виханский О. С. Менеджмент. М.: Экономистъ, 2005. - 670 с.

6. Герчикова Н.И. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 511 с.

7. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №5.

8. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Вильямс, 2007. -272с.

9. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. М.: Новое знание, 2007. - 336.

10. Кафидов В. В. Теория организации. М.: Академический Проект, 2005. - 144 с.

11. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2007.- № 1.

12. Лэнд П. Э. Менеджмент - искусство управлять: Секреты и опыт практ. Менеджмента: Пер. с англ. 8-е изд. М.: Инфра-М, 2005. - 143 с.

13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2007. - 702 с.

Примечаний нет.