|
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуация фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Целью данной работы является анализ прохождения преддипломной практики и исследование ее характеристики.
Задачами практики выступают следующие:
1. Провести ознакомление с объектом практики;
2. Исследовать организационную структуру управления;
3. Проанализировать информационную систему управления;
4. Дать характеристику системы управления персоналом предприятия;
5. Изучить маркетинговую деятельность предприятия;
6. Подвести итоги практики.
Объектом преддипломной практики является ООО Хлебный дом "Венский".
|
На уровень вверх
Купить