книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Банкротство предприятий ( Контрольная работа, 10 стр. )
Банкротство предприятия и его диагностика ( Курсовая работа, 26 стр. )
Банкротство предприятий. Вар. 11 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Банкротство предприятий ( Курсовая работа, 23 стр. )
Банкротство предприятия ( Контрольная работа, 10 стр. )
Банкротство предприятия ( Курсовая работа, 46 стр. )
Банкротство предприятия и его диагностика 2003-26 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Банкротство хозяйственных субъектов ( Курсовая работа, 48 стр. )
Банкротство юридических и физических лиц ( Контрольная работа, 25 стр. )
Банкротство-инструмент исполнения денежных обязательств ( Реферат, 15 стр. )
Банкротство. Вар. 11 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Банкротство. Вар.11 ( Контрольная работа, 24 стр. )
Банкротство. Вариант 18 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Банкротстсво. Вариант 17 ( Контрольная работа, 10 стр. )
В чем состоят функции внешнего управляющего ( Доклад, 4 стр. )
Вероятность банкротства и управление финансовыми рисками на предприятии ООО "КОНТ" ( Контрольная работа, 27 стр. )
Виды кризисов. Процедура конкурсного производства, ее цели ( Контрольная работа, 24 стр. )
Внешнее управление и конкурсное производство как завершающие стадии ( Дипломная работа, 114 стр. )
Внешнее управление и конкурсное производство как завершающие стадии Историческое развитие законодательства ( Дипломная работа, 113 стр. )
Внешнее управление имущества должника 2005-22 ( Реферат, 22 стр. )
Внешнее управление имущества должника ( Курсовая работа, 22 стр. )
Внешнее управление и упращенные процедуры банкротства ( Контрольная работа, 15 стр. )
Внешнее управление как процедура банкротства предприятия ( Реферат, 22 стр. )
Внешнее управление: понятие, цели и последствия введения ( Курсовая работа, 28 стр. )
Внешний управляющий ( Контрольная работа, 14 стр. )

1. Сущность системного похода к антикризисному управлению

2. Классификация стратегий антикризисного управления

1. Сущность системного похода к антикризисному управлению

Системный подход к антикризисному управлению -это когда антикризисное управление рассматривается как комплекс мероприятий от предварительной диагностики кризиса до методов по его устранению и преодолению.

Антикризисное управление - такая система управления предприятием, которая имеет комплексный, системный характер и направлена на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений посредством использования всего потенциала современного менеджмента, разработки и реализации на предприятии специальной программы, имеющей стратегический характер, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции при любых обстоятельствах, при опоре в основном на собственные ресурсы.

Наличие кризиса детерминирует специфику антикризисного управления как систему деятельности, включая принятие решений, так как меняется временная основа и критерии принятия решений в условиях реализации антикризисной программы.

Антикризисное управление актуализирует функциональные аспекты по выявлению и преодолению причин, препятствующих оздоровлению предприятия, и радикализации мер, восстанавливающих его платежеспособность. По мнению некоторых авторов6, для предприятий, достигших стадии развития и подъема в своем жизненном цикле, экономическая сторона кризиса и, следовательно, необходимость диагностики выражается в дефиците денежных средств, необходимых для ведения производства и расчетов с кредиторами. Но этот подход, по нашему мнению, страдает абстрактностью, так как не учитывает индивидуальные особенности жизненного цикла предприятия, в котором возможны кризисы, обусловленные процессом развития и роста, возрастом и размерами организации.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»