книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА КОНКРЕТНЫХ РЫНКАХ ТРУДА ( Курсовая работа, 35 стр. )
Пути совершенствования фонда заработной платы ЗАО «Орский мясокомбинат» ( Курсовая работа, 40 стр. )
ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В ЗАО «РЕГИОН МАРТ» (МАГАЗИН «ПОЛЯНА») ( Дипломная работа, 87 стр. )
Пути совершенствования трудовой деятельности в ОП "Марс-SF" ООО "Навиком" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Пути совершенствования оплаты труда в организации "Облэнергоремонт" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Пути совершенствования работы ГУ ЦЗН г. Катав-Ивановска по содействию занятости ( Дипломная работа, 105 стр. )
Пути совершенствования нормирования труда исследователей на ООО "КАСПЕЛ" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Пути совершенствования системы государственного управления охраной труда ( Курсовая работа, 38 стр. )
Пути совершенствования организации оплаты труда на предприятии ООО“Мегамобайл ” ( Дипломная работа, 107 стр. )
ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВ ЛЕСНОГО КОМПЛЕКСА ( Контрольная работа, 19 стр. )
ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА ( Курсовая работа, 28 стр. )
Пути стимулирования труда работников бюджетных организаций (на примере музея-заповедника «Томская писаница») ( Дипломная работа, 70 стр. )
Пути улучшения занятости на современном российском рынке труда*.. ( Контрольная работа, 24 стр. )
Пути улучшения использования фонда рабочего времени на примере предприятия ООО "Элегант" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Пути улучшения использования основных фондов и производственных мощностей ( Реферат, 23 стр. )
Пути улучшения использования рабочего времени ( Контрольная работа, 17 стр. )
ПУТИ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ООО «АКСИОМА ДОМА» ( Дипломная работа, 124 стр. )
Работа органов службы занятости по реализации активных программ содействия занятости и обеспечению социальной поддержки безработных граждан ( Курсовая работа, 40 стр. )
Работоспособность и дееспособность ( Контрольная работа, 13 стр. )
Рабочая сила, формирование и эффективность ее использования (на примере ОАО "Завод "Сарансккабель") ( Курсовая работа, 46 стр. )
Рабочая сила. Структура дохода сотрудника. Рынок труда ( Контрольная работа, 26 стр. )
Рабочая сила. Структура дохода сотрудника. Рынок труда 2006-26 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Рабочее время, его структура, классификация затрат рабочего времени ( Контрольная работа, 31 стр. )
Рабочее время: значение, классификация, учет и анализ ( Реферат, 26 стр. )
Рабочее место ( Курсовая работа, 30 стр. )

Введение 2

1. Премирование работников 4

2. Общее положение о премировании по результатам деятельности 7

3. Организационно-правовые факторы премирования 13

Список использованной литературы 17

Управление персоналом (трудовыми ресурсами) - целенаправленное воздействие, оказывающее влияние на подбор и расстановку, обучение и оценку деятельности, движение кадров предприятия. Управление персоналом имеет исключительно важное значение для достижения поставленных перед предприятием задач.

Правильно построенные взаимоотношения между руководителями и исполнителями на предприятии предполагают эффективную коммуникацию между ними для организации целенаправленных действий всего трудового коллектива, главным образом посредством оценки и поощрения результатов его деятельности.

Система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, а также сочетание различных видов, методов и форм управления, направленных на обеспечение постоянного роста эффективности производства, производительности и качества труда.

Проблема эффективного управления кадрами возникает одновременно с возникновением таких производственных отношений, которые могут регулироваться оценкой результатов деятельности, то есть с началом использования наемного труда, или с началом рыночных отношений.

Процесс управления персоналом включает в себя:

- определение общей стратегии управления;

- планирование потребности предприятия в персонале;

- поиск нужных кадров;

- разработку и использование системы критериев оценки количества и качества труда;

- систему подготовки и переподготовки кадров; организацию рабочих мест;

- разработку и внедрение мероприятий по улучшению условий труда и техники безопасности, снижению удельного веса немеханизированных и трудоемких работ; " политику заработной платы и определение затрат на работу с персоналом.

1. Организация сельскохозяйственного производства/Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. -М.: Колос, 2002.- 504 с.

2. Организация, нормирования оплаты труда на предприятиях АПК/Ю.Н. Шумаков, В.И. Еремин, С.В. Жариков и др.; Под ред. Ю.Н. Шумакова - М.: Колос,2001. -232с.

3. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства: Учебник. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2002. - 368 с.

4. Харитонов Н.С. Организационные основы фермерских хозяйств. - М.: Информагротех, 1996.

5. Чаянов А.В. Крестьянское хозяйство. М., Экономика, 1989.

6. Шишкин А.Ф. Экономическая теория: Учебник. - Воронеж, 1995.

7. Шмелев. Г.И. Сельскохозяйственная кооперация (соавторство).- М.: Наука,-1997.

8. Шутьков А.А., Боев В. Р., Серпов А.Ф. О социально-экономических результатах реформ в агропромышленном производстве. - М.: Наука. Информагробизнес, 1996.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»