Введение 3

Теоретические основы процесса планирования сбыта 4

1.Сущность и виды планирования 4

2. Анализ рынка сбыта 6

3. Формирование портфеля заказов 7

4. Перспективы рынка сбыта 11

5. Характеристика производства и рынок сбыта 12

6. Обеспечение устойчивости сбыта 14

Заключение 17

Литература 18

Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами. Среди них: правильность установления "что, сколько, какого качества и к какому времени производить продукцию или оказывать услуги", с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; величина основного и оборотного капиталов; формы и методы реализации продукции и т. д.

В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов чрезвычайно большой. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию.

1. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. - М., 1995.

2. Горемыкин В.А. и др. Планирование на предприятии. - М., 1999.

3. Грузинов В.П. Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М., 1998.

4. Киселев Б.Н., Алешина И.В. Основы стратегического управления. -М., 1996.

5. Попов В.Н. Деловое планирование: методы, организация, современная практика. - М., 1997.

6. Уткин Э.А. Стратегическое планирование. - М., 1998.

7. Фурцев Д.Л. Экономика предприятия. - М., 1998.

Примечаний нет.