книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Финансовый анализ деятельности предприятия Иж-авто ( Курсовая работа, 73 стр. )
Финансовый анализ деятельности ООО "Технический Центр" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Финансовый анализ деятельности ООО "Интек" ( Курсовая работа, 40 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО "Ухтанефть" ( Курсовая работа, 44 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «КОНТУР» ( Дипломная работа, 102 стр. )
Финансовый анализ деятельности ОАО "Люберецкий жилищный трест" 3 ( Контрольная работа, 20 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «КОНТУР». ( Дипломная работа, 102 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «КОНТУР» ( Дипломная работа, 102 стр. )
Финансовый анализ деятельности ООО «Экрос» ( Дипломная работа, 74 стр. )
Финансовый анализ деятельности предприятия, экспресс-анализ ( Реферат, 19 стр. )
Финансовый анализ деятельности УГП ДРСУ-4 ( Дипломная работа, 109 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО "ПАПИЛОН" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Финансовый анализ деятельности ООО "Внешторгэкспорт" 212 ( Дипломная работа, 76 стр. )
Финансовый анализ деятельности ОАО "МХК "ЕвроХим" ( Курсовая работа, 40 стр. )
Финансовый анализ деятельности организации ( Курсовая работа, 50 стр. )
Финансовый анализ деятельности ООО "Радон" ( Курсовая работа, 53 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗАО «АВЕНТИН» ( Дипломная работа, 86 стр. )
Финансовый анализ ЗАО "Кыштымское машиностроительное объединение" ( Курсовая работа, 34 стр. )
Финансовый анализ ЗАО "Техснаб" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Финансовый анализ ЗАО Фарма. ( Курсовая работа, 35 стр. )
Финансовый анализ ЗАО «Фирма Колос» ( Курсовая работа, 18 стр. )
Финансовый анализ ЗАО "Росси" ( Контрольная работа, 31 стр. )
Финансовый анализ и прогнозирование ( Курсовая работа, 50 стр. )
Финансовый анализ и управление финансами ( Курсовая работа, 74 стр. )
Финансовый анализ инвестиционного проекта, учет инфляции при оценки показателя дисконта ( Контрольная работа, 10 стр. )

Задание 1. Анализ организационно-технического уровня предприятия 3

1.1. Теоретическая часть 3

1.2. Практическая часть: оценка уровня техники 8

2. Анализ состояния и движения опф 11

2.1. Теоретическая часть 11

2.2. Практическая часть: анализ движения основных средств 13

Список использованной литературы 15

Организационно-технический уровень (ОТУ) производства - это степень совершенства его оборудования, технологии и способов их сочетания. Все эти три фактора находятся в прямой и обратной причинно-следственной связи. Например, применение современных машин может вызвать необходимость изменения технологии. Прогрессивные изменения в технологии, в свою очередь, могут быть осуществимы только при условии применения современного оборудования. В свою очередь, уровень специализации, концентрации, степень серийности влияют на выбор технологических приемов и характеристик оборудования.

Оценку ОТУ следует производить только тогда, когда он препятствует прибыльной работе предприятия при приемлемом уровне доходов его работников, либо препятствуют увеличению объема производимой продукции при отсутствии трудностей со сбытом.

При оценке ОТУ производства необходимо учитывать экономическую целесообразность использования высокого уровня техники, технологии и их организации в исследуемом производстве.

Основными источниками данных для анализа ОТУ являются планы и отчетность о наличии и использовании средств производства, внедрении нового оборудования, технологии, организации производства и другие данные управленческого учета.

Анализ уровня техники начинают с изучения структуры основных фондов. Для этого вычисляют долю активной части основных производственных фондов (ОПФ) в их общем составе:

1. Маркарьян Э. и др. Управленческий анализ в отраслях. Учебное пособие. - М.: МарТ, 2004. - 352 с.

2. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Финансовый и управленческий анализ. - М.: Приор: Эксперт. бюро, 1999. - 220 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»