Актуальность выбранной темы. Теоретическая ценность состоит в том, что данная работа систематизирует и расширяет имеющие представления об инвестировании в человеческий капитал. Даёт упорядоченное изложение того, чем в действительности является инвестирование в человеческий капитал, для чего он может быть использован в работе с персоналом, когда и в какой мере он может применяться для обучения и развития персонала.
Если обратиться к определению "предпринимательская деятельность", то это "деятельность, ведущаяся на свой страх и риск с целью извлечения прибыли". Именно "свой страх и риск" побуждают руководителей искать эффективные решения, осваивать иные технологии, методы и подходы, вносить изменения в структуру и деятельности.
Необходимость учета человеческого фактора в работе, возникла, в связи с усложнением производства, с одной стороны, когда стоимость человеческой ошибки существенно увеличилась, а также в связи с усилением конкурентной борьбы.
Именно поэтому в области управления персоналом появилось много различных технологий, позволяющих более успешно руководить людьми. Всевозможные аттестации, управление по целям, мероприятия, направленные на развитие корпоративной культуры и поддержание корпоративного духа, тренинги, действия, призванные ускорить адаптацию вновь поступающих сотрудников, работа с резервом - это далеко не полный перечень того, что осуществляется в современной организации.
Цель работы -
Задачи работы:
1) рассмотреть теорию и практику инвестиций в человеческий капитал;
2) охарактеризовать основные принципы и особенности инвестиций в человеческий капитал;
3) изучить западный опыт инвестирования в человеческий капитал.
|