книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ вероятности банкротства ОАО "Сибирское молоко" 352квфф ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗИ ОРГАНИЗАЦИИ С ФАКТОРАМИ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ влияния внешних факторов на деятельность фирмы ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ влияния внешней среды на разработку стратегии ( Курсовая работа, 23 стр. )
Анализ влияния внешней среды на деятельность магазина "Барбарис" ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ влияния внешних и внутренних факторов на управленческие решения в ООО "Спортмастер-Казань" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ влияния корпоративной культуры на мотивацию и сопротивление изменениям в ООО "ТД "Сибириада" 52464 ( Дипломная работа, 83 стр. )
Анализ влияния маркетинговых исследований на качество управленческого процесса на предприятии ООО "Санрайз Тур групп" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Анализ влияния факторов внутренней среды на результаты деятельности предприятия ОАО "Диамант" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ влияния факторов внутренней среды на результаты деятельности предприятия ОАО "Диамант" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ влияния факторов риска на инвестиционный проект ( Контрольная работа, 20 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 24выф ( Контрольная работа, 23 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды туроператора "Планета" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды автотранспортного предприятия ОАО "Восток" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды ЗАО "Техстройсервис" с учетом его миссии и целей ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды. SWOT- анализ ( Контрольная работа, 16 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды ООО "Муромец" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ внешней и внутренний среды ООО "ЮУФЦ" ( Реферат, 10 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 63252 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды предприятия ОАО "Красноармейское АТП 11411" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды предприятия с учетом его миссии и целей фирмы "Золушка-Мебель" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды фирмы «EGLO» ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей 56653кк ( Контрольная работа, 29 стр. )
Анализ внешней и внутренней среды ПГ "Петросоюз" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ внешней и внутренний среды газеты "Челябинский металлург" ( Реферат, 11 стр. )

1. Я и менеджмент.

2. Доклад. Управление внешней средой с позиции деятельности.

Международное окружение.

3. О бакалаврской работе.

4. Иллюстрация "Я и менеджмент".

В культере развитиых капиталистических стран понятие менеджмент часто сопутствует с понятием бизнес. Бизнес - это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг. "Управление безнесом" - это управление коммерческими, хозяйственными организациями. Наряду с этим практически как синомним применяется термин business administration, который можно перевести как "деловое администрирование". Термин "менеджмент" применим к любым типам организаций, но, если речь идет о государственных органах любого уровня, правильнее использовать термин public administration - "государственное управление".

Бизнесмен и менеджер - это не одно и то же. Бизнесмен - это тот, кто "делает деньги", владелец капитала, находящегося в обороте, приносящего доход. Им может быть деловой человек, в подчинении которого никто не находится, или крупный собственник, который не занимает никакой постоянной должности в организации, но является владельцем ее акций, и, может быть, состоит членом ее правления. Менеджер же занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди. Несколько более частный случай бизнеса - предпринимательство. Этот вид деятельности еще больше связывается с личностью человека - предпринимателя, который осуществляет бизнес, затевая дело, реализуя некоторые нововведения, вкладывая собственные средства в новое предприятие и принимая на себя риск. Различия между менеджером и предпринимателем будут очень велики, если менеджер тяготеет к бюрократическому стилю руководства., но они в определенной мере стираются, если он придерживается предпринимательского стиля управления. Решить это противоречие пока удается очень немногим крупным фирмам.

"Если в разговоре не понятно о чем речь, то речь обязательно идет о деньгах". И это утверждение совершенно верно. Любой разговор, будь то любовь, наука, обучение - да все что угодно можно свести к деньгам. И умение управлять деньгами и путями их получения с моей точки зрения и есть основная задача менеджмента.

Как известно, менеджмент в переводе с английского - управление, т.е. процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. А, как известно, цель любой организации - это прибыль. "Прибыль превыше всего".

С моей точки зрения менеджмент - это прежде всего один из инструментов получения прибыли. Не сказать, что самый важный, но все таки основной.

Если провести параллель между шахматной партией и "выскребания" денег хоть откуда-нибудь, то получается очень интересная картина. Основная, так скажем, миссия шахматной партии - выйграть партнера по игре. В зарабатывании денег - миссия заключается в их собственно и заработывании. Для выполнения своей миссии необходима определенная разработка стратегии, в определении которой нам и помогает один из инструментов, а именно, менеджмент. Ведь шахматная партия - тоже процесс управления фигурами. Можно предположить, что пешки - это исполнители, конкретных задач, поставленных ферзем. И если эта задача будет успешно выполнена, то и "пешка" сможет стать полноправным руководителем, т.е. у нее будет больше функций и возможностей, и, соответственно, ответсвтенности. Также и с персоналом и его продвижением по служебной лестнице. Остальные фигуры шахматной партии могут представлять собой другие необходимые ресурсы для достижения поставленной цели, т.е. получения прибыли. Это такие ресурсы как информация, материалы, деньги.

И этими ресурсами также необходимо профессионально управлять, в чем и помогает такая великая наука как менеджмент.

Если сравнивать шахматные фигуры с организацией управления в какой-либо организации, то и тут можно провести параллель. Можно предположить, что тяжелые фигуры это менеджеры среднего звена управления, пешки - низшего, ферзь и король - высшего.

Я считаю, что менеджмент один из основных инструментов извлечения прибыли.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»