Введение 3

Глава 1. Требования к руководителю и эффективный стиль руководства 4

1.1. Содержание работы руководителя 4

1.2. Стиль управления 5

Глава 2. Влияние стиля на эффективность управления 10

2.1. Характеристики стилей управления 10

2.2. Оценка эффективность различных стилей управления 12

Заключение 15

Литература 17

Стиль руководства - это обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчиненных, и побуждает их к достижению целей организации.

Существует два подхода к определению стилей руководства:

Поведенческий подход выделяет автократичный, демократичный и либеральный стиль руководства.

Автократичный (авторитарный) руководитель навязывает свою волю работникам. Такой руководитель не обращает внимания на суждения своих подчиненных, он обращается к низшим потребностям работников, постоянно оказывает давление.

Демократичный руководитель прислушивается к мнению подчиненных при принятии решений. Он обращается к более высоким потребностям людей. При таком стиле обязательна система контроля.

Либеральный стиль предполагает практически полную свободу персонала в принятии решений, в определении целей своей работы и контроля за ее результатами.

В зависимости от применяемых методов руководства, руководителей делят на сосредоточенных на работе, и сосредоточенных на человеке. Стиль руководства ориентируется или на деятельность, или на людей.

Цель работы: рассмотреть понятие стиля в менеджменте и выявить его влияние на эффективность управления.

1. Андреев С. С. Политические авторитеты и политическое лидерство. // Социально-политический журнал. -1999. № ?.

2. Аунапуу Т. Восприятие лидерами межличностных отношений. //Вопросы психологии. - 1999 - №5.

3. Блэйк Р.Р.. Мойтон Дж.С. Менеджмент - М.: Аргус, 1997.

4. Бэйлис Р. Анализ управления. - СПб.: ТЕИС, 2000.

5. Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2002.

6. Врум В.Х., Етон П.У. Лидерство. - М.: Инфра-М, 1999.

7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3 - е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.

8. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник С-Пб. Спец. Лит. 2000.

9. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. Таганрог: ТРТУ, 1997.

10. Дансеро Ф., Грэйин Г. Мл., Хага У.А. Теория вертикальной парной связи // Менеджмент за рубежом. 1998. №2.

11. Коллектив и личность /Под ред. К.К. Платонова и др. -М., 1995.

12. Майерс Д.Г. Социальная психология. - СПб.: Питер, 1997.

13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. - М.: "Дело ЛТД", 1995.

14. Ниренберг Дж. Гений переговоров. - Мн.: ООО "Попурри", 1997.

15. Парыгин Б. Социальная психология. Проблемы методологии, истории и теории. - СПб.: Гуманитарный университет профсоюзов, 1999.

16. Пищулин Н. П., Сокол С. С., Фролов В. А. Общественное мнение о процессах и институтах. М. Прогресс. 1990.

17. Ричард Л. Дафт. Менеджмент. Изд. 2. С-Пб 2001.

18. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. - Киев: Политиздат Украины, 1995.

19. Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии. - М.: 1946.

20. Стогдилл Р.М. Лидерство и структура управления персоналом. - М.: Норд-Вест, 2000.

21. Танненбаум Р., Шмидт У.Х. Как стать лидером. - М.: Новый мир, 1999.

22. Хаус Р. Теория управленческого лидерства // Менеджмент за рубежом. 1999. №7.

23. Херсей П., Бленчард К.Х. Менеджмент в организации. - М.: Эксма, 1999.

24. Холландер Е.П. Динамика лидерства. - М.: Инфра-М, 1998.

25. Цыгинко В.Д. Руководителю - о принятии решений. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 1996.

Примечаний нет.