ВВЕДЕНИЕ 2

1. Роль и функции руководителя в трудовом коллективе 3

2. Качества руководителя и их оценка 6

3. Стили руководства, их влияние на качество управления 6

4. Рекомендации по совершенствованию руководства 6

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 6

Библиография 6

Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.

Вопрос выбора эффективного руководства особенно остро стал в последние годы. Возникшие на рубеже 70-80-х годов застойные явления в общественном производстве самым непосредственным образом были связаны с серьезными изъянами в управлении и, прежде всего в работе с кадрами.

Авторитарный подход к руководствубыл ведущим стилем в управлении социалистическими предприятиями или коллективами, так как страна постоянно "вела битву за план". А где битва, там и приказ, а где приказ, там и беспощадность к человеку, подчинённому. авторитарный стиль руководства требовал особых психологических и правовых установок.

Администрирование стало главным методом на годы и десятилетия.

Многие хозяйственные и партийные руководители тяготели к волевым методам, а потому не владели культурой управления и межличностного общения, отличались низкой нравственной культурой. Планово-административная система привела к тому, что во многих случаях сама система отторгала квалифицированных управленцев, поощряя иной тип руководителей - неукоснительно выполняющих директиву "сверху" и жестких к подчинённым.

Сейчас создаются новые, исключительно благоприятные возможности для становления высокорезультативного с руководства.

Поэтому целью работы является анализ качеств и функции руководителя.

1. Бодалев АЛ. Личность и общение. - Л., 1987.- 422 с.

2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. - М., 1994. - 361 с.

3. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. - М., 1991. - 512 с.

4. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. - Минск, 1996. - 375 с.

5. Кричевский Р. Л. Если вы руководитель. М., 2004. - 431 с.

6. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. - М., 2001. - 362 с.

7. Лебедев В. И. Психология и управление. - М., 1990. - С. 45.

8. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992.

9. Минаев Э. С. Основы теории менеджмента. М., 1993.

10. Нуренберг Дж., Каяеро Г. Как читать человека словно книгу. М., 1988.

11. Паркинсон С. Н. Как преуспеть в бизнесе. Тула, 1992.

12. Пугачев В. П. Руководство персоналом. - М., 1998. - 332 с.

13. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. М., 1995.

14. Столяренко Л.Д. Психология и этика деловых отношений. - М., 2003.

15. Филатова Е. С. Соционика для вас. Новосибирск, 1993.

16. Швальбе Б. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса. М., 1993.

Примечаний нет.