книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ факторов и резервов повышения производительности труда на предприятии (организации, фирме46 ( Дипломная работа, 62 стр. )
Анализ факторов, влияющих на выбор структуры управления на примере предприятия ООО "Элист" ( Курсовая работа, 10 стр. )
Анализ факторов, влияющих на выбор структуры управления на примере предприятия ( Курсовая работа, 10 стр. )
Анализ факторов, вызывающих изменение и проведение изменения 32 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ финансово- хозяйственной деятельности ОАО СУ-273 ( Курсовая работа, 54 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Дальмебель-ДВ" не35242 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ( Дневник практики, 16 стр. )
Анализ финансового менеджмента ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ финансового планирования в ООО "Парус" нк453533 ( Дипломная работа, 86 стр. )
Анализ финансового состояния организации и соответствия управления персоналом принятой стратегии предприятия. Рекомендации по совершенствованию некоторых аспектов управления персоналом (версия работы) ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ финансового состояния ТОО "Рудрем-1" ( Курсовая работа, 50 стр. )
Анализ финансового состояния предприятия ( на материалах ЗАО "Крузарус" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ финансового состояния организации и соответствия управления персоналом принятой стратегии предприятия. Рекомендации по совершенствованию некоторых аспектов управления персоналом ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ финансового состояния банка на примере ОАО «Новосибирский Муниципальный банк» ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ финансового состояния ООО "Поиск" и меры по его оздоровлению у13431311 ( Курсовая работа, 59 стр. )
Анализ финансового состояния ЗАО Телмос ( Дипломная работа, 103 стр. )
Анализ финансовой деятельности на предприятии ( Курсовая работа, 28 стр. )
Анализ финансовой устойчивости и платежеспособности ООО Ролла ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ финансовых показателей ЗАО ТПК "Норма" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Анализ форм и методов принятия управленческого решения ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ форм и систем заработной платы в Российской Федерации 6154 ( Курсовая работа, 47 стр. )
АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ЗАО "ЧЕЛЯБИНСКИЙ КОМПРЕССОРНЫЙ ЗАВОД" ( Дипломная работа, 106 стр. )
Анализ формирования и расходования заработной платы на примере цеха №5 ФГУП НМЗ "Искра" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ формирования и реализация товарной политики в ОАО "Московской винзавод" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ формирования корпоративной культуры на ООО "Телемакс" 2008-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )

нет

В настоящее время приоритетной задачей для здравоохранения является повышение качества медицинской помощи. Реформирование сестринской службы, прежде всего, ставит своей задачей повышение качества оказания сестринской помощи населению. Безусловным резервом повышения качества медицинских услуг населению является правильная организация работы медицинских специалистов среднего звена: рациональная расстановка кадров, перераспределение функций между средним и младшим медицинским персоналом, планирование работы, снижение непроизводственных затрат рабочего времени и так далее.

Профессиональную деятельность в качестве специалиста по управлению сестринской деятельностью могут осуществлять лица, получившие высшее медицинское образование по специальности 040601 "Управление сестринской деятельностью".

Согласно современной теории управления, эффективность деятельности руководителя определяется его умениями анализировать состояние коллектива; понимать мотивы поведения своих подчиненных; побуждать подчиненных к продуктивной работе; стимулировать их профессиональный рост; создавать отношения в коллективе, максимально благоприятные для продуктивной работы; давать задания подчиненным так, чтобы они понимали, чего от них ждут, и стремились это выполнить; эффективно контролировать работу подчиненных; адекватно оценивать своих подчиненных, их возможности и интересы; предупреждать и разрешать конфликты в коллективе; строить деловое общение с подчиненными в соответствии с их индивидуальными особенностями и ситуацией. Таким образом, уровень владения руководителем научно обоснованными средствами решения выделенных управленческих задач и будет определять его компетентность.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»