книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ численности и структуры персонала по категориям работников ООО "ДУСС" ( Отчет по практике, 64 стр. )
Анализ экономических методов управления Группы компаний "Формоза" в современных условиях ( Курсовая работа, 41 стр. )
АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ НА СКПЗ ( Дипломная работа, 90 стр. )
Анализ экономических рисков ЗАО "Комбел" 455088 ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ экономического состояния региона 42422 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Анализ экономического состояния Хабаровского края 27к24131 ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ (на примере торговой компании "Ладья") ( Дипломная работа, 73 стр. )
Анализ эффективности организационных структур (на примере банка) ( Курсовая работа, 23 стр. )
Анализ эффективности методов планирования хозяйственной деятельности, разнарядки работ и контроля сроков их выполнения на ЗАО "Отделочные и монтажные работы" ( Реферат, 19 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ (на примере торговой компании «Ладья») ( Дипломная работа, 68 стр. )
Анализ эффективности методов планирования хозяйственной деятельности, разнарядки работ и контроля сроков их выполнения на ЗАО "Отделочные и монтажные работы" 2005-19 ( Реферат, 19 стр. )
Анализ эффективности управления трудом 19 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ эффективности системы контроллинга в ОАО «МСК» ( Курсовая работа, 45 стр. )
Анализ эффективности деятельности ООО "Боско-кафе" и разработка предложений по ее повышению ( Дипломная работа, 70 стр. )
Анализ эффективности инновационной деятельности ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ эффективности организации коммерческой деятельности ЗАО "ЛАТЕС" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ эффективности кадровой политики клиники "Вега".7665 ( Курсовая работа, 66 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ "НАШ ДОМ" ( Дипломная работа, 79 стр. )
Анализ эффективности управления трудом 19 2006-33 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ эффективности деятельности предприятия АО «Ice Cream» ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ эффективности работы фитнес-центра ( Курсовая работа, 34 стр. )
Анализ эффективности управления материально-техническими ресурсами ООО "Строительные технологии" ( Дипломная работа, 61 стр. )
Анализ эффективности принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ эффективности разработки управленческих решений на примере ООО "Скиф" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ эффективности системы управления предприятием ОАО "ЧЭМК" ( Курсовая работа, 32 стр. )

нет

В настоящее время приоритетной задачей для здравоохранения является повышение качества медицинской помощи. Реформирование сестринской службы, прежде всего, ставит своей задачей повышение качества оказания сестринской помощи населению. Безусловным резервом повышения качества медицинских услуг населению является правильная организация работы медицинских специалистов среднего звена: рациональная расстановка кадров, перераспределение функций между средним и младшим медицинским персоналом, планирование работы, снижение непроизводственных затрат рабочего времени и так далее.

Профессиональную деятельность в качестве специалиста по управлению сестринской деятельностью могут осуществлять лица, получившие высшее медицинское образование по специальности 040601 "Управление сестринской деятельностью".

Согласно современной теории управления, эффективность деятельности руководителя определяется его умениями анализировать состояние коллектива; понимать мотивы поведения своих подчиненных; побуждать подчиненных к продуктивной работе; стимулировать их профессиональный рост; создавать отношения в коллективе, максимально благоприятные для продуктивной работы; давать задания подчиненным так, чтобы они понимали, чего от них ждут, и стремились это выполнить; эффективно контролировать работу подчиненных; адекватно оценивать своих подчиненных, их возможности и интересы; предупреждать и разрешать конфликты в коллективе; строить деловое общение с подчиненными в соответствии с их индивидуальными особенностями и ситуацией. Таким образом, уровень владения руководителем научно обоснованными средствами решения выделенных управленческих задач и будет определять его компетентность.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»