книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ процесса принятия управленческого решения в ЗАО "Автодом" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" Челябинское ЛПУ МГ ( Контрольная работа, 12 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" Савинское ЛПУ МГ и пути его улучшения ( Курсовая работа, 33 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ЗАО "ПРЕДПРИЯТИЕ ЧЕЛХИМФАРМ" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО "Тюментрансгаз" Челябинское ЛПУ МГ ( Реферат, 13 стр. )
Анализ процесса прогнозирования инноваций ( Реферат, 21 стр. )
АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ НА ПРИМЕРЕ ДОП-4 «КОМСОМОЛЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ». ( Курсовая работа, 51 стр. )
Анализ процесса управления ООО "БОН АВТО" и направления его совершенствования ( Курсовая работа, 21 стр. )
Анализ процессуальных теорий мотивации в менеджменте. ( Контрольная работа, 21 стр. )
Анализ психологических факторов управленческих решений и применение методов подготовки управленческого решения на примере модели коммерческой организации ( Курсовая работа, 36 стр. )
Анализ путей совершенствования российской модели управления ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ работы руководителя ООО "Аква-Спорт" по формированию стиля руководства ( Курсовая работа, 33 стр. )
Анализ работы топ-менеджеров на примере ОАО «Русский продукт». ( Дипломная работа, 46 стр. )
Анализ работы финансового отдела ЗАО "Техстройсервис" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ рабочего места на примере директора магазина "Сотый" ( Курсовая работа, 44 стр. )
АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ТУРИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "МАГЕЛЛАН" ( Дипломная работа, 68 стр. )
Анализ разработки и принятия управленческих решений на предприятии ООО "Стиль" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Анализ реализации моделей бизнес-процессов в системе построения менеджмента стратегии фирмы ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ реализации принципов статистики и динамики организации на примере ОАО "Сталь" ( Курсовая работа, 39 стр. )
АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ Г. ХАБАРОВСКА "ЛОРЕН" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ реализации функций менеджмента на примере ОАО "Кристалл" ( Курсовая работа, 36 стр. )
АНАЛИЗ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "КЛЮЧ - Н" е34121 ( Дипломная работа, 99 стр. )
Анализ ресурсов организации. к24211 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Анализ ресурсов организации ОАО "Московское АТП" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Анализ рисков ОАО "Хабаровский речной торговый порт" и методов, используемых для минимизации риска 353523 ( Курсовая работа, 45 стр. )

1. Название "Стратегия организации" (указать конкретное предприятие, фирму) 2

2. Сущность стратегического управления, общая характеристика объекта 6

3. Анализ системы разработки и реализации стратегии в исследуемой организации 12

1. Выявление - на каком из этапов развития стратегического менеджмента она находится 12

2. Характеристика принимаемых в организации стратегических управленческих решений 12

3. Определение, какой образ действий при разработке стратегии в организации преобладает 13

4. Тип, вид и характеристика разрабатываемой стратегии 14

1. По типу 14

2. По виду 14

3. По характеру 14

5. Выявление этапа процесса разработки и реализации стратегии организации 15

6. Разработка стратегии, ее корректировка 16

1. Миссия и цели 16

2. Оценка и анализ внешней среды 17

3. Оценка степени риска и учета "Слабых сигналов" 17

7. Прогноз на определенный период на перспективу 21

Заключение 23

Список использованной литературы 24

Высокий уровень качества продукции предприятия обеспечивается [3]:

1. Применением ПВХ профиля, разработанного специально для суровых российских климатических условий. Четырехкамерная и пятикамерная профильные системы L-600 и L-700 обеспечивают высокое приведенное сопротивление теплопередачи.

2. Четко отлаженным современным производством, укомплектованным высокоточным оборудованием лучших европейских производителей. Строгим соблюдением технологических норм и контролем качества.

3. Высококвалифицированными специалистами, имеющими большой опыт работы по производству и установке оконных конструкций.

Основное направление деятельности ООО "Уралмаркет" -реализация и монтаж пластиковых окон.

У клиентов есть возможность сделать именно выбор, основываясь на компетентной консультации специалистов, построенной на объективном сравнении.

ООО "Уралмаркет" работает исключительно с частным заказчиком и ориентирована на работу с небольшими объектами. Это требует индивидуального подхода к каждому клиенту, учитывая его пожелания и возможности.

В компании разработана целая программа услуг, удобных именно для клиентов. В частности, каждый проект остекления ведется персональным менеджером, который владеет всей информацией по заказам своих клиентов и уделяет им максимум своего времени.

ООО "Уралмаркет" работает без выходных и праздничных дней.

Ориентированность на частного клиента также отражается и на качестве продукции. Чтобы оправдать ожидания огромного количества заказчиков, нужно быть лучшими.

По условия договора с заказчиком [5] дается гарантия для профиля КВЕ на 40 лет, на изделие - при монтаже фирмы - 5 лет (гарантия на стеклопакеты, крепеж фурнитуры, сварку швов).

Гарантия на монтажные работы устанавливается на срок 1 год и начинает действовать со дня подписания сторонами акта сдачи - приемки монтажных работ.

Гарантии компании "Уралмаркет" предусматривают бесплатный ремонт вышедших из строя изделий и устранение дефектов монтажа в течении гарантийного срока, за исключением случаев повреждения окон по вине "Заказчика".

При устранении дефектов возникших по вине "Заказчика", ему выставляется счет. При отказе "Заказчика" оплатить счет - гарантийные обязательства снимаются.

В случае монтажа изделий силами "Заказчика" компания "Уралмаркет" не несет ответственности за качество и не выезжает для проведения регулировки и исправления.

Использование в производственном цикле компонентов и сырья, отвечающих самым высоким экологическим и технологическим нормам, постоянный контроль качества продукции, а также профессионализм и компетентность сотрудников вкупе с грамотно проводимой маркетинговой политикой - факторы, позволяющие предложению "Уралмаркет" всегда соответствовать спросу потребителя.

Клиентами был отмечен высокий уровень работ, точность в соблюдении сроков сдачи объекта, безусловный профессионализм сотрудников "Уралмаркет", а также надежность и эстетичность конечного продукта.

Успех компании объясняет еще и грамотно проводимая ценовая политика, предоставление клиентам персональных скидок, а также личностный подход к каждому отдельно взятому заказчику.

Рисунок 1 - Пластиковые окна ООО "Уралмаркет"

Стратегия организации - это совокупность принципов, которыми стабильно руководствуются организации в процессе их движения от исходного состояния к идеальному проекту, определяемому миссией организации [8].

Стратегический выбор включает выработку серии стратегических альтернатив, исходя из целей компании, ее преимуществ и недостатков, а также внешних возможностей и угроз. Каждая стратегическая альтернатива может представлять возможные направления действий. На этом этапе фигурирует следующий основной вопрос: какие направления стратегического развития кажутся наиболее приемлемыми? При разработке стратегий важно учесть наибольшее возможное количество вариантов, так как существует тенденция учитывать только наиболее очевидно приемлемые варианты и уже на ранних этапах выдвижения альтернатив отбрасывать остальные. Однако такая оценка всегда субъективна. Очевидные варианты не обязательно являются лучшими. И это обстоятельство может лишить вариантов, которые при более детальной проработке на этапе оценки вариантов обнаружили бы свои преимущества.

ООО "Уралмаркет" избрало для себя обороняющуюся стратегию, т.е. оно работает в четкой узкой сфере и стремится сохранить свои позиции, репутацию стабильно работающей организации, всегда нужной людям.

1. Мескон М. Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. - М.: Дело, 2004

2. Кабушкин. Основы менеджмента, М., 2004

3. http://www.amt-group.ru/culture.php

4. http://www.countries.ru/library/orgculture/def2.htm

5. Вишневский Ю. Р., Вишневский С. Ю. Стратегический менеджмент. Методическое пособие для студентов всех форм обучения специальностей 061000 - государственное и муниципальное управление - и 061100 -менеджмент организации. Екатеринбург, 2003

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»