книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Характеристика основных функции менеджмента 2-курсовая. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 24 ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 3-курсовая ( Дипломная работа, 66 стр. )
Характеристика основных методов анализа внутренней и внешней среды ркн645 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика основных этапов принятия управленческих решений ( Курсовая работа, 28 стр. )
Характеристика основных функций менеджмента3 ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных организационных форм осуществления международного бизнеса 754а ( Курсовая работа, 43 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента-курсовая ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента 3-курсовая. ( Дипломная работа, 66 стр. )
Характеристика основных функции менеджмента-реферат. ( Реферат, 22 стр. )
Характеристика особливостей середовища функціонування організацій в Україні: загрози і можливості, які існують для українських і зарубіжних підприємств (Украина) ( Контрольная работа, 24 стр. )
Характеристика Подсобного Сельского Хозяйства ОАО "МАЗ" ( Реферат, 23 стр. )
Характеристика показателей финансовой устойчивости организации ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика понятия менеджмента и его значение ( Курсовая работа, 32 стр. )
Характеристика предприятия… е34242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Мастер и Маргарита ( Контрольная работа, 28 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" е3у3422 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Характеристика предприятия "Доктор-клуб", функции предприятия и цели е4545 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Характеристика предприятия. Анализ состава управленческих кадров ( Контрольная работа, 19 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" 424444 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Транс" Анализ технологии управленческих работ ( Контрольная работа, 15 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Современные технологии строительства" кц24222 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Характеристика предприятия ООО "Комфорт" нрк463 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Характеристика предприятия ЗАО "Сапожок"733 ( Контрольная работа, 26 стр. )

Введение

1. Миссия - основная цель организации 5

2. Характеристики целей организации 8

3. Необходимость постановки целей

на всех уровнях управления 11

4. Анализ целей организационных систем 14

Заключение 18

Список литературы 19

Общество состоит из огромного количества различных организаций. Большинство людей всю свою сознательную жизнь связаны с теми или иными организациями, членами которых они являются или с которыми вступают в контакт.

Но что такое организация, и какие общие черты характерны для любой организации? Абстрагируясь от отдельных, частных аспектов, можно сказать, что основными составляющими любой организации являются входящие в нее люди, задачи, для решения которых она создана и существует, и управление, формирующее и приводящее в движение потенциал организации.

Таким образом, организацию можно определить как систематизированное, сознательное объединение людей, преследующих достижение определенных целей.

Для того чтобы считаться организацией, некая группа должна соответствовать следующим обязательным требованиям:

наличие, по крайней мере, двух человек, которые считают себя частью этой группы;

наличие, по крайней мере, одной цели, которую принимают как общую все члены группы;

наличие членов группы, которые работают вместе для достижения цели (целей).

Если существуют устоявшиеся границы организации и определено ее место в обществе, она принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института (частные и государственные предприятия, учреждения, общественные формирования и т. д.).

Любая организация, независимо от своего размера и вида деятельности, испытывает необходимость в нескольких широко сформулированных целях, также как и в более частных целях, связанных с общими целями организации. Без этого невозможна рациональная и эффективная работа организации, планирование, контроль и оценка достигнутого.

1. Галькович Р.С. Основы менеджмента. - М., 1998

2. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 1997

3. Грачев М.В. Суперкадры - М.,1993

4. Ладанов И.Д. Практический менеджмент - М., 1992

5. Мескон М. и др. Основы менеджмента. - М., 1992

6. Томпсон А.А. и др. Стратегический менеджмент. - М., 1998

7. Семь нот менеджмента. - М., 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»