книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление внеоборотными активами 352424 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление внутренней средой организации ( Отчет по практике, 43 стр. )
Управление внутренними коммуникациями в организации ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление временем и делегирование полномочий (эссе) ( Контрольная работа, 4 стр. )
Управление государственным унитарным предприятием ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление государственным предприятием ( Реферат, 17 стр. )
Управление государственным (муниципальным) унитарным предприятием: структура органов управления, их функции, вертикальное и горизонтальное разделение труда, взаимоотношение с учредителями ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала ( Курсовая работа, 55 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ 2005-16 ( Реферат, 16 стр. )
Управление деловой карьерой ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управление денежными потоками предприятия - одна из тактических задач финансового менеджмента 789654 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление детским садом ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление деятельностью муниципального предприятия (на примере МУП «Ижгорэлектротранс») ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление за рубежом ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление запасами товарной продукции на предприятии ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление запасами45 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление зарубежной фирмой 2005-11 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление зарубежной фирмой ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управление затратами ОАО Электрощит ( Дипломная работа, 82 стр. )
Управление затратами предприятия и пути их снижения ( Дипломная работа, 89 стр. )
Управление затратами предприятия сотовой связи ООО "Сервис Плюс" (Москва) ( Дипломная работа, 124 стр. )
Управление затратами на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса и их оптимизация. (2 главы) ( Курсовая работа, 58 стр. )
Управление затратами ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление и регулирование в теории бихевиоральных систем ( Контрольная работа, 19 стр. )

ОГЛАВЛЕНИЕ 1

ВВЕДЕНИЕ 2

1. ФОРМАЛЬНЫЕ И НЕФОРМАЛЬНЫЕ ГРУППЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 4

1.1. Образование неформальных организаций. 5

1.2. Основные причины вступления в неформальную группу. 6

1.3. Характеристики неформальных организаций. 7

2. УПРАВЛЕНИЕ НЕФОРМАЛЬНЫМИ ГРУППАМИ 10

2.1. Механизм управления неформальными группами. 10

2.2. Методы управления неформальными группами. 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17

ЛИТЕРАТУРА 20

Для эффективного функционирования организации необходимо уметь правильно управлять коллективом в организации. Многие авторы управленческих книг считают, что возможно найти ключ к каждому сотруднику и создать гармоничный коллектив, четко работающий в организации и отвечающий на внешние воздействия, коллектив, который позволит компании достигнуть своих целей и реализовать поставленные задачи.

Управление коллективом является определяющим фактором успеха организации. Не умеешь управлять психологическими процессами организации, ничего не достигнешь и разоришься. Главное в бизнесе - сплоченный коллектив. Сотрудник это не капля в море, а важнейшая частица системы организации, без которой остановиться весь процесс ее функционирования. Значит, на сегодня важным является обучение управлению кадрами. Создавать для людей комфортные условия, мотивировать их, помогать, им удовлетворять свои потребности и достигать важных для них целей, сочетая это с поставленными целями перед организацией, может не каждый.

Руководители как и работники организации испытывают радость когда их организация работает как живой организм, где важен каждый, каждого выслушают и поймут.

В организациях довольно часто формируются неформальные группы. Они имеют большое значение в функционировании организации. Эта группа при усилии может сделать работу руководителя бесполезной, не приносящей результатов, а возможно даже вредной для организации. В этой группе обсуждаются все действия начальников как официальные так и не официальные.

Однако неформальные группы могут приносить наоборот положительный эффект на деятельность фирмы, в случае правильного ими управления. Руководителям необходимо выслушивать требования, пожелания и предложения этих групп.

Это побуждает руководителей умело управлять людьми, искать нестандартный поиск приемов управления людьми, уменьшать авторитет неформальных групп.

Цель работы:

- Обосновать способы более эффективного управления неформальными группами в процессе функционирования организации.

Задачами работы являются:

" Сделать анализ неформальной группы;

" Провести исследование процесса управления неформальными группами;

" Показать возможность более эффективного использования методов влияния на неформальные группы.

ЛИТЕРАТУРА

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Высшая школа, 1996. - 500 с.

2. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. - М.: Дело, 2006. - 500 с.

3. Дизель П.М.., Мак - Кинли Р.У. Поведение человека в организации. - М.: Фонд "За экономическую грамотность", 2000. - 345 с.

4. Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И.. Основы менеджмента: Учебное пособие. - М.: Центр, 2006. - 432с.

5. Зигерд В., Лонг Л. Руководить без конфликтов. - М.: Экономика, 2007. - 456 с.

6. Лопуста М.Г. Словарь-справочник менеджера.- М.: Инфра - М, 2007. - 600 с.

7. Любанов А.А. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2007. - 378 с.

8. Мескон М. Х. Алберт М., Хедоури Ф. Основы Менеджмента: Учебное пособие. - М.: Дело, 2005. - 704 с.

9. Томнсон В.А. Менеджмент в организациях / Под ред. Емельянова А.М. - М.: Экономика, 2005. - 650 с.

10. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие - К.: КГУ, 2006. - 560 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»