ВВЕДЕНИЕ 3

1. ФОРМИРОВАНИЕ МИССИИ 4

2. РАЗРАБОТКА ИЕРАРХИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ЦЕЛЕЙ 8

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19

Миссия (стратегические установки, предназначение) - основная общая цель организации, четко выраженная причина ее существования, ее предназначение. Формулируется прежде всего с точки зрения повышения социальной роли организации. Корпоративная миссия характеризует возможность заниматься бизнесом, на который фирма ориентируется с учетом рыночных потребностей, характера потребителей, особенностей продукции и наличия конкурентных преимуществ. Концепция корпоративной миссии - надежный элемент идеологической базы формирования организации.

Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей деятельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы исходя из оценки потенциальных возможностей фирмы и обеспеченности ее соответствующими ресурсами.

Цели фирмы определяют концепцию ее развития и основные направления деловой активности и вырабатываются для осуществления миссии.

В данной работе я рассмотрю формирование миссии и разработку иерархической структуры целей российских предприятий.

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М., 2001.

2. Герчиков В. И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях// ЭКО, 2000, № 6.

3. Герчикова И. Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.

4. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.

5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998.

Примечаний нет.