книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Экономическая стратегия ЗАО "Премиум" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Экономическая стратегия предприятия по обеспечению конкурентоспособности ( Курсовая работа, 43 стр. )
Экономическая сущность, структура и функции оборотных средств ( Контрольная работа, 19 стр. )
Экономическая сущность и состав оборотных средств. Основы и принципы их организации е3533 ( Курсовая работа, 38 стр. )
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ В РЫНОЧНОЙ СИСТЕМЕ ХОЗЯЙСТВА И ИХ ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ( Курсовая работа, 61 стр. )
Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Гримм" н4532442 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Гримм" е4 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Экономическая эффективность капиталовложений предприятия в совершенствование технологических процессов для развития бизнеса ( Контрольная работа, 26 стр. )
Экономическая эффективность предприятия ОАО "Сибмост" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Экономическая эффективность управления и критерии ее оценки ( Контрольная работа, 25 стр. )
Экономическая эффективность инновационного проекта ( Курсовая работа, 41 стр. )
Экономические аспекты контроля в сфере услуг ( Дипломная работа, 113 стр. )
Экономические законы в самоменеджменте ( Контрольная работа, 21 стр. )
Экономические методы управления ( Дипломная работа, 60 стр. )
Экономические методы управления и их роль в современных условиях ( Реферат, 17 стр. )
Экономические методы управления на примере "Омскпромстройбанка" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Экономические методы управления на уровне организации. ( Контрольная работа, 10 стр. )
Экономические методы управления в организации ООО «Лада». ( Курсовая работа, 25 стр. )
Экономические методы управления организацией-курсовая. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Экономические методы управления в организации54 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Экономические методы мотивации: организация заработной платы. Премирование на предприятии ( Контрольная работа, 21 стр. )
Экономические методы управления в ОАО “Контакт” ( Курсовая работа, 49 стр. )
Экономические методы управления в менеджменте 21 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Экономические методы управления предприятием в современных условиях (на примере ООО "Компания СиЭсБи") ( Курсовая работа, 34 стр. )
Экономические пределы риска ( Контрольная работа, 16 стр. )

1. ХАРАКТЕР, СОДЕРЖАНИЕ И ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА МЕНЕДЖЕРА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 2

2. АНАЛИЗ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРА НА ОБЪЕКТЕ ИССЛЕДОВАНИЯ И ПУТИ ЕЕ УЛУЧШЕНИЯ 12

Термин "менеджер" имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно к:

o организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;

o руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов);

o руководителю по отношению к подчиненным;

o администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др.

К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования. Можно выделить несколько ролей, в которых выступает менеджер:

Менеджер-дипломат.

Среди навыков и умений менеджера - способность ведения переговоров выступает как значимое свойство. Сейчас менеджеры высшего звена тратят большую часть своего времени на установление контактов.

Менеджер-инноватор.

Производительность труда гораздо проще повысить на базе новой техники и технологий, чем постоянно ремонтировать старое оборудование.

Менеджер-управляющий.

От него в частности требуется:

o наличие общих знаний в области управления предприятием;

o компетентность в вопросе технологии производства в той отрасли производства, к которой относится фирма по виду и характеру своей деятельности;

o владение не только навыками администрирования, но и предпринимательства, умение владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения;

o принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»