ВВЕДЕНИЕ 3

ФОРМИРОВАНИЕ ИЕРАРХИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ЦЕЛЕЙ 4

1. ОБЩИЕ ЦЕЛИ 4

2. СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ 5

РАЗРАБОТКА ВИДЕНИЯ И МИССИИ ОРГАНИЗАЦИИ 10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15

ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 16

Разработка экономической политики фирмы предполагает определение целей дельности фирмы и стратегии ее развития на ближнюю и дальнюю перспективы исходя из оценки потенциальных возможностей фирмы и обеспеченности ее соответствующими ресурсами.

Цели фирмы определяют концепцию ее развития и основные направления деловой активности. Стратегия предполагает разработку обоснованных мер и планов достижения намеченных целей, в которых должны быть учтены научно-технический потенциал фирмы и ее производственно-сбытовые возможности.

В данной работе рассмотрим систему общих и конкретных целей организации.

1. Банковское дело. /Под редакцией Лаврушина О.И. Москва. "Банковский и биржевой консультационный центр". 1995.

2. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

3. Мескон M.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2001.

4. Управление развитием производства в промышленных концернах США. - М.: Мысль, 1977.

5. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. - М.: ИНФРА-М, 1996.

6. Экономика предприятия /Поа ред. В.Я. Горфинкеля - М.: ЮНИТИ, 1996.

Примечаний нет.