книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Эффективность контроля в организации ( Курсовая работа, 31 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность менеджмента ( Контрольная работа, 19 стр. )
Эффективность менеджмента, его критерии, показатели, факторы ( Реферат, 17 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ 2008-30 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Эффективность организационной структуры управления организацией на примере ОАО "АРКТЕЛ" ( Дипломная работа, 69 стр. )
Эффективность организационной структуры управления организацией на примере компании по обеспечению международной и междугородной электросвязи ( Дипломная работа, 67 стр. )
Эффективность применения управления по целям ( Курсовая работа, 35 стр. )
Эффективность решений, как возможность повышения их качественности ( Курсовая работа, 33 стр. )
Эффективность системы управления предприятием ( Курсовая работа, 27 стр. )
Эффективность системы управления предприятием 23 ( Курсовая работа, 26 стр. )
Эффективность создания холдинговой компании в Уральском регионе - консорциум "Ставан-Трансмет" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Эффективность стимулирования труда и направление по его совершенствованию ( Контрольная работа, 14 стр. )
Эффективность убеждения. Условия и приемы убеждения ( Реферат, 19 стр. )
Эффективность управленческой деятельности и характеристики эффективного контроля 2007-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Эффективность управленческой деятельности и характеристики эффективного контроля ( Курсовая работа, 34 стр. )
Эффективность управления ( Курсовая работа, 21 стр. )
Эффективность управленческих решений в условиях рыночной экономики ( Реферат, 24 стр. )
Эффективные альтернативные решения и технологии их отыскивания без учета относительной важности частных критериев. Методологические основы приятия метода имитационного моделирования ( Контрольная работа, 13 стр. )
Эффективные методы развития организации ( Дипломная работа, 80 стр. )
Эффективный менеджер на предприятии ООО "Элби" ( Контрольная работа, 8 стр. )
Эффективный менеджмент ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный менеджмент 4 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Эффективный руководитель- лидер ( Курсовая работа, 25 стр. )
Эффективный руководитель- лидер_784. ( Курсовая работа, 25 стр. )

Введение 3

1. Методология инновационного менеджмента 5

2. Организация инновационной деятельности 7

3. Управление разработкой, внедрением и созданием новшеств 10

4. Инновационное управление персоналом 12

5. Формирование конкурентных преимуществ за счет внедрения инноваций в организации 14

6. Финансирование инновационной деятельности 15

7. Эффективность инновационной деятельности 17

Заключение 19

Список литературы 20

Понятие "организация инноваций" в широком смысле характеризует способы упорядочения и регулирования действий отдельных личностей и автономных групп сотрудников, ориентированных на достижение путем совместных и скоординированных действий целей по созданию и реализации в социально-культурной, научно-технической, производственной, оборонной и экономической сферах деятельности людей инноваций любого вида и направленности, разной степени новизны и сложности, практической ценности и эффективности. При этом инновационная деятельность во всех отраслях народного хозяйства и жизни общества характеризуется исключительным динамизмом, высокими темпами морального устаревания полученных результатов и соответственно появлением и реализацией все новых инноваций. Здесь отсутствует строго пропорциональная зависимость между затратами труда и средств и достигаемыми результатами.

Характерной особенностью систем организации инноваций является наличие и преобладание в них неопределенности и риска в достижении конечных результатов, большой доли вероятностных процессов. Сюда же можно отнести использование персонала, подготовленного к осуществлению творческих функций, обеспечивающих поиск новых идей в сфере конкретных интересов и специализации учреждения, предприятия, их разработку, материальное воплощение и реализацию в своей или любой другой отрасли народного хозяйства и управление этими процессами.

В связи с прогрессирующим разделением и кооперацией труда, умножением числа и усложнением инноваций на основе познания законов природы, развитием общества и повышением его требований к широкому внедрению во все сферы жизни эффективных технологий создания и использования инноваций

Цель данной работы: исследование особенностей организации и управления инновационным процессом на предприятии.

Задачи:

1. Определить методологию инновационного менеджмента

2. Рассмотреть особенности организации инновационной деятельности

3. Выявить сущность управления разработкой, внедрением и созданием новшеств

4. Рассмотреть особенности инновационного управления персоналом

5. Изучить формирование конкурентных преимуществ за счет внедрения инноваций в организации

6. Определить особенности финансирования инновационной деятельности

7. Выявить эффекты инновационной деятельности.

Предметом исследования является инновационная деятельность предприятия.

Работа состоит из введения, семи параграфов, заключения и списка литературы.

1. Инновационный менеджмент /Под ред. Л. Н. Оголевой - М.: Инфра-М, 2004.

2. Инновационный менеджмент /Под ред. С. Д. Ильенковой - М.: Юнити, 2001.

3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. Ильенковой С. Д. -М., Банки и биржи. ЮНИТИ, 2003

4. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

5. Основы инновационного менеджмента /Под ред. П. Н. Завнина - М.: Финансы, 2000.

6. Уткин Э. Я. Инновационный менеджмент. - М, Дело, 1996

7. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. - М., Инфра-М, 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»