1. Определите стиль руководства известного Вам менеджера. Дайте ему

объяснение.

2. Определите и дайте описание структур коммуникаций а Вашем коллективе.

3. докажите, Что коллектив, где Вы работаете, организация.

По каким признакам работает организация (всего 5 признаков)

4. Проанализируйте подобранное Вами объявление О наборе сотрудников на работу.

5. Описать известный Вам конфликт на производстве.

А) определить тип конфликта

Б) определитьть фазу конфликта.

В)Ваш взгляд на преодоление конфликта.

Оглавление

1. Стиль руководства менеджера 3

2. Структура коммуникаций коллектива 4

3. Коллектив ООО "Агат-Тур" как организация 6

4. Анализ рекламного объявления о работе 7

5. Анализ конфликта на производстве 8

Список литературы 15

Сложившийся стиль руководства в аппарате администрации г. Камышлов - демократический. Мэр города и его заместитель по общим вопросам раскрывают устойчивое стремление жить интересами коллектива, проявляют заботу о подчиненных, оказывают доверие заместителям и поощряют их инициативу, реагируют на критику и опираются на актив, им свойственно умение убеждать и разъяснять приказы, сочетать поощрение и принуждение, они используют просьбы и прислушиваться к предложениям подчинённых, развивают коллективное мнение.

Мэр г. Камышлов предпочитает активное участие своих заместителей в принятии решений, однако право окончательного выбора оставляет за собой. Действует он по принципу свободы мнений "сверху донизу" и "снизу доверху", заботится о развитии личной деловой инициативе подчиненных; контактен с ними, тактичен, терпелив, оптимистичен.

Данный стиль руководства является оптимальным для администрации г. Камышлова. Указанный стиль руководства создает наиболее благоприятный психологический климат.

Демократический (коллегиальный) стиль руководства применяется в ситуациях принятия решений, которые меняют внутреннее и внешнее устройство, изменяют деятельность системы управления в целом.

1. Белоусов Р.А. Общий и специальный менеджмент. М., 2002. 158с.

2. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 1998.180с.

3. Грачев М. В., Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 1993. 180с.

4. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. - М.: Академия, 2000. 2т.

5. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 3-е изд. -Н. Новгород: НИМБ, 2001.320с

6. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. Учебное пособие. - М.: Экзамен, 2002.180с.

7. Зайцев Г. Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. - СПб.: Северо-Запад,1998.280с.

8. Кибанов А. Я., Федорова Н. В. Управление персоналом: Учебно-практическое пособие. - М.: Финстатинформ, 2000. 340с.

9. Липатов B. C. Управление персоналом предприятий и организаций: Учебник для вузов. - М.: Люкс-арт, 1996. 158с.

10. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2001.350с.

11. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск, 1998. 250с.

12. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. - М., 1994.240с.

13. Практикум по управлению персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.:ГУУ,1999. 89с.

14. Силин А. Н. Управление персоналом: Учебник по кадровому менеджменту. - 2-е изд., испр. и доп. - Тюмень: Вектор Бук, 1995. 97с.

15. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 330с.

16. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации.-4-е изд., перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000. 354с.

17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. "Методика финансового анализа" - М.: ИНФРА- М, 1996г. - 176с.

18. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: НОРМА -ИНФРА-М, 1998. 430с.

Примечаний нет.