книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Условия эффективной деятельности организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Условия эффективности управленческих решений3 ( Курсовая работа, 25 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Условия, обеспечивающие эффективность принятия и реализации управленческих решений, и их соблюдение на примере ООО "Тюментрансгаз" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Услуги3421 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Успешные управленческие решения для группы компаний А. Новикова ( Реферат, 20 стр. )
УСТАВ НОВОСИБИРСКОГО БИЗНЕС-ИНКУБАТОРА ке35222 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Устав ООО "Партнеры Сибири" 1. Общие положения 13ё121 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Установите соответствие между характером отношений "собственник-менеджер" и видом внешней среды ( Контрольная работа, 9 стр. )
Установление непосредственной причины конфликтного столкновения между сотрудниками ( Курсовая работа, 37 стр. )
Установление связи между стилем управления и эффективного производства, как в теоретическом плане, так и в практике управления на примере деятельности руководителя ООО "Мегатон" ( Курсовая работа, 60 стр. )
Установления ответственности работников в организации56 ( Дипломная работа, 90 стр. )
Утвержденный план 7021911 (б) муниципальный менеджмент 6784 ( Контрольная работа, 2 стр. )
УЧЕНИЕ АРИСТОТЕЛЯ О ЧЕЛОВЕКЕ, ОБЩЕСТВЕ И государстве-реферат. ( Реферат, 19 стр. )
Учет и анализ продажи товаров в организациях оптовой торговли ООО Торговый дом Ориентир ( Дипломная работа, 81 стр. )
Учет и анализ расчетов с покупателями и заказчиками (Казахстан) ( Дипломная работа, 51 стр. )
Учет инфляции при принятии финансовых решений ( Контрольная работа, 14 стр. )
Учет мотивов энергосбережения в управлении орг. поведением. ( Реферат, 17 стр. )
Учет торгово-закупочной деятельности предприятия ( Реферат, 20 стр. )
Учет факторов риска при оздоровлении организации ( Курсовая работа, 37 стр. )
Учет факторов риска и неопределенности при принятии решений. Контроль и ответственность руководителей за принятые управленческие решения ( Контрольная работа, 18 стр. )
Учет факторов риска и неопределенности при принятии управленческих решений ( Курсовая работа, 31 стр. )
Учёт факторов риска и неопределённости при принятии решений ( Контрольная работа, 20 стр. )
ФАЙЛОВЫЕ МЕНЕДЖЕРЫ е324222 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Фактор инфляции в финансовом менеджменте ( Контрольная работа, 11 стр. )

1. Сущность и элементы управленческой деятельности

2. Функции управленческой деятельности

Управленческая деятельность выступает, прежде всего, как процесс взаи-модействия между управляющей и управляемой системами. Управляющая сис-тема выдаёт определённые команды, которые принимает управляемый объект. Тем самым управляющая система представляет совокупность тех органов и лиц, которые осуществляют целенаправленное воздействие, а управляемая - является тем объектом, на который направлены определённые управленческие воздействия с целью придания ей конкретных форм развития (поведения) в ин-тересах достижения намеченного результата. В соответствии с общей теорией управления, взаимоотношения между управляющей и управляемой системами строятся по законам обратной связи.

Обратная связь - обратное воздействие результатов процесса на его про-текание или управляемого процесса на управляющий орган. Обратная связь ха-рактеризует системы регулирования и управления в живой природе, обществе и технике. Различают положительную и отрицательную обратную связь. Если ре-зультаты процесса усиливают его, то обратная связь является положительной. Когда результаты процесса ослабляют его воздействие, то имеет место отрица-тельная обратная связь. Отрицательная обратная связь стабилизирует протека-ние процессов. Положительная обратная связь, напротив, обычно приводит к ускоренному развитию процессов.

В сложных системах, а особенно в управленческой деятельности соци-альных систем, определение типов обратной связи затруднительно, а подчас и невозможно. Иногда обратная связь в этих системах рассматривают как переда-чу информации о протекании процесса, на основе которой вырабатывается то или иное управленческое воздействие. В этом случае обратную связь называют информационной. Понятие обратной связи как формы взаимодействия играет важную роль в анализе управленческой деятельности сложных систем в живой природе и обществе, в раскрытии структуры материального единства мира.

Система управленческой деятельности постоянно испытывает целена-правленные воздействия и развивается по своим собственным законам, опреде-ляющим её поведение, а в связи с этим она оказывает обратное влияние на ха-рактер, содержание, формы и методы управления и тем самым на его результа-тивность.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»