книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии. ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования. Выбор стратегии, их характеристика. Обоснование выбора стратегии ( Контрольная работа, 22 стр. )
Цели и задачи стратегического планирования. Этапы стратегического планирования кц24242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Цели и задачи управления качеством на каждом этапе ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и содержание общих функций управления в ООО "Золотой луч" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Цели и условия применения методик PEST-анализа и SWOT-анализа 670-0-0 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Цели и функции менеджмента ( Курсовая работа, 32 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 23 стр. )
Цели и функции теории управления ( Курсовая работа, 34 стр. )
Цели и функции управления предприятием ООО "Единство" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Цели организации ( Реферат, 19 стр. )
Цели организации (на примере ЗАО "Стройком") ( Курсовая работа, 51 стр. )
Цели организации, влияние рыночных отношений на формирование целей ( Реферат, 19 стр. )
ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ, ВЛИЯНИЕ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ НА ФОРМИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ( Реферат, 14 стр. )
Цели организации. Влияние рынка на формирование целей и миссии предприятия ( Курсовая работа, 44 стр. )
Цели организации: классификация и механизм формирования ( Курсовая работа, 26 стр. )
Цели оценки бизнеса. Виды стоимости (Украина) ( Контрольная работа, 23 стр. )
Цели управленческих решений ( Контрольная работа, 16 стр. )
Цели, задачи и положение менеджера в организации, а также и механизмы управления организацией ( Реферат, 23 стр. )
Целостность как критерий самосовершенствования личности (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Цель и задачи политики управления платежеспособностью предприятия Оценка платежеспособности предприятия на примере ООО "Технохим-Сервис" ау3 ( Курсовая работа, 68 стр. )
Цель и задачи стратегического менеджмента - ( Курсовая работа, 33 стр. )
Цель и целенаправленное поведение, понятие управления ( Реферат, 12 стр. )
ЦЕЛЬ КАК ВАЖНЕЙШАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МЕНЕДЖМЕНТА ( Контрольная работа, 25 стр. )
Цель работы: изучить, какие методы используются в настоящее время при управлении предприятиями в сфере гостиничного бизнеса и исследовать, каким образом можно наиболее эффективно совмещать эти методы для достижения хорошего результата и для предпринимате ( Контрольная работа, 13 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВЗАИМОСВЯЗИ И ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ОРГАНИЗАЦИИ 4

2. ТИПОЛОГИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 6

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 15

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 16

Введение

Структура - это совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними. Поскольку любое предприятие это сложная система, поэтому внутри предприятия в зависимости от целей можно выделить несколько взаимодействующих между собой структур.

От степени рациональности структуры управления в значительной степени зависит уровень технико-экономических показателей производства. Правильно построенная структура управления предприятием создает предпосылки высокой оперативности управления, согласованной работы всех структурных его подразделений.

Производственные звенья, подразделения, осуществляющие управление предприятием и обслуживание его работников, количество таких звеньев и подразделений, их величина и соотношения между ними по размеру занятых площадей, численности работников и другим характеристикам представляют собой общую структуру предприятия.

Состав производственных подразделений предприятия, их взаимодействие в процессе изготовления продукции, соотношение по численности занятых, стоимости фондов, занимаемой площади и их территориальное размещение образуют производственную структуру, которая является частью общей структуры предприятия.

Цель работы: выявить основные различия между уровнями управления организации.

Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:

1. описать взаимосвязи и взаимоотношения между подразделениями организации;

2. выявить типы структуры управления.

Список использованной литературы

1. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: Теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 1997.

2. Брэддик У. Менеджмент в организации. Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1997.

3. Веснин В.Р. Основы менеджмента.- 3- е изд., перераб. и доп. - М.: Ин-т междунар. права и экономики им. А.С. Грибоедова, 1999.

4. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2000.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

6. Глухов В.В. Менеджмент: Учеб./В.В. Глухов. - СПб.: СпецЛит., 2000.

7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. для студентов вузов. - Минск: Финансы, учет, аудит: Экономпресс, 1997.

8. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учеб. - М.: Норма: Инфра-М, 1999.

9. Корольков В.Ф. Процессы управления организацией, 2001.

10. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: "Дека", 1997.

11. Кохно П. А., Микрюков В. А., Коморов С. Е. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.

12. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская деловая литература, 1998.

13. Менеджмент организации. Уч. пособие/ Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатиной. - М.: ИНФРА-М, 1997

14. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных; - СПб.: Бизнес-пресса, 2001.

15. Мескон М. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1994.

16. Румянцева З.П. и др. Общее управление организацией: Принципы и процессы - М.: Инфра-М, 1999.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»