Принятие управленческих решений в проблемной ситуации на молочном комбинате «Молокопродукт» 1

1. Описание проблемной ситуации 1

2. Анализ ситуации 2

3. Возможные пути развития ситуации, постановка цели 3

4. Альтернативные варианты решения 9

5. Выбор лучшего варианта и его обоснование 11

6. План реализации решения. Возможные риски. Поддержка 12

качества решения 12

7. Возможности оценки эффективности решения 16

МК «Молокопродукт» является специализированным предприятием по производству сухого молока. Предприятие оснащено современным технологическим оборудованием и соответствующей данным предприятиям инфраструктурой – складским хозяйством, административными помещениями, территориями, коммуникациями и т.д.

Команда менеджеров предприятия состоит из компетентных специалистов-профессионалов, обладающих долголетним опытом работы на данном предприятии.

Тем не менее, анализ финансово-экономических показателей предприятия за период 2007-2009 гг. свидетельствует о негативных тенденциях в его хозяйственной деятельности. В течение данного периода произошло значительное сокращение объемов реализации продукции предприятия. В последние годы невозможно говорить о рентабельной деятельности предприятия, так как при наличии валовой прибыли после вычитания всех затрат результат деятельности – убыточный.

Таким образом, была сформулирована проблема – убыточность предприятия, грозящая перейти в банкротство и последующую ликвидацию.

В целях разработки оптимального выхода из ситуации на предприятие были приглашены консультанты в области финансового менеджмента.

Примечаний нет.