книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Эффективный самоменеджмент (Украина) ( Контрольная работа, 18 стр. )
юридический механизм защиты предпринимательства ( Контрольная работа, 29 стр. )
Я - менеджер ( Контрольная работа, 8 стр. )
Я и менеджмент ( Реферат, 13 стр. )
Я и менеджмент 2000-13 ( Реферат, 13 стр. )
Я руководитель этого бизнеса ( Курсовая работа, 15 стр. )
Як вік співвідношення,етап його кар'єри, в якій він працює, можуть вплинути на його потреби ієрархії Маслоу? (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Які елементи римської податкової системи знайшли відображення у сучасних податкових системах? (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента в свете закона триединства ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель менеджмента ( Курсовая работа, 35 стр. )
Японская модель менеджмента ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента567 ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель менеджмента. Лидерство и его реализация ( Контрольная работа, 15 стр. )
Японская модель менеджмента ( Реферат, 24 стр. )
Японская модель управления персоналом на практике. "Мацусита дэнки" ( Реферат, 23 стр. )
Японская модель управления на рубеже ХХI века: Традиционное и современное ( Дипломная работа, 59 стр. )
Японская модель управления в России ( Курсовая работа, 34 стр. )
Японская школа менеджмента. Тактическое планирование на предприятии: состав планов, принципы и методы планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Японские методы управления качеством продукции ( Курсовая работа, 24 стр. )
Японские методы управления ( Реферат, 22 стр. )
Японский менеджмент - организация бизнеса корпораций ( Курсовая работа, 44 стр. )

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1. Основы разработки планов…………………………………………….4

Глава 2. Эвристические методы прогнозирования……………………………17

Заключение……………………………………………………………………….21

Список литературы………………………………………………………………22

Прогноз представляет собой предвидение, предсказание, основанное на определенных данных. План - это намеченный на определенный период порядок работы. Прогнозирование и планирование - условия успешной деятельности любой организации.

Методы прогнозирования и планирования, начиная с 70-х годов, обогащаются и совершенствуются ускоряющимися темпами. Особую роль в этом играют два фактора. Первый - это экономические кризисы последней четверти XX в. Они вынудили экономистов и менеджеров в разных странах изыскивать новые адекватные методы управления. Второй фактор связан с быстрым распространением информационных технологий и компьютерной техники. Эти средства сделали общедоступными анализ перспектив и прогнозирование. Они позволили автоматизировать, упростить и ускорить выполнение огромного числа функций планирования и контроля.

В долгосрочном прогнозировании и стратегическом планировании успехи были не часты. Например, начиная с 50-60-х годов, долгосрочные горизонты прогнозирования и планирования в американских корпорациях нередко достигали 50 лет. В российской практике в большинстве случаев горизонты планирования, как известно, не превышали и не превышают 15 лет.

Практика финансового планирования зачастую изобиловала нереальными целями и неадекватными методами. Отказ от неэффективной командно-административной системы был воспринят многими политиками, руководителями и специалистами как возможность отказаться от прогнозирования и планирования вовсе. Однако такой подход губителен, результаты его, как правило, плачевны. Недооценка планирования - одна из трех главных причин разорения и банкротства фирм в развитых странах. Отказ от планирования и прогнозирования - это разорение и банкротство предприятия.

В экономике, в предпринимательской деятельности прогноз - это научно-аналитический этап процесса планирования. Прогноз определяет возможности, в рамках которых могут ставиться реалистичные задачи планирования развития работы предприятия. В прогнозировании и планировании используются математические методы, подчас весьма сложные. Распространение компьютеров, простых и эффективных программных продуктов и делает прогнозирование и планирование широко доступным.

Для реалистичного планирования необходимо понимать суть процессов, протекающих в экономике, ситуацию, складывающуюся на предприятии. Это непростые проблемы.

1. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг. Учебник. - М.: Омега - Л, 2003. - 280с.

2. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 260с.

3. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2005. - 416с.

4. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебник. - Мн.: Новое знание, 2003 - 635с.

5. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: теория, методология, практика: Монография. - М.: Дело, 2005. - 376с.

6. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. Под редакцией Т.Г.Морозовой и А.В. Пикулькина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003 - 279с.

7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 1997. - 248с.

8. Грейсон Д., О-Делл К. Американский менеджмент на пороге ХХ1 века. - М.: Экономика, 1991. - 319с.

9. Шеремет А., Сайфулин А.. Финансы предприятий. - М, 1996.

10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.- М, 1996

11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001.

12. Деловое планирование. Учебное пособие./ Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 368с.

13. Маршалл А. Принципы экономической науки. Т.1. - М.: Прогресс, 1993. - 416с.

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. - 702с.

14. Паркинсон С.Н. Законы Паркинсона. - М.: Прогресс, 1991. - 448с.

15. Управление - это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М.: Республика, 1993. - 352с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»